Читайте также:
|
К неэкономическим относят организационные и морально-психологические способы стимулирования.
Организационными считаются:
• привлечение работников к участию в делах фирмы и предоставление им права голоса при решении ряда проблем социального характера;
• облегчение возможности приобрести новые знания и навыки, что делает людей более независимыми, самостоятельными, придает им уверенность в своих силах, позволяет контролировать условия собственной деятельности;
• обогащение труда, заключающееся в возможности получения работниками более содержательной, важной, интересной, социально значимой работы, соответствующей их интересам и склонностям, требующей творческих способностей.
Морально-психологические способы стимулирования включают следующие основные элементы.
Во-первых, создание условий, при которых люди испытывали бы профессиональную гордость за причастность к порученной работе, личную ответственность за ее результаты.
Во-вторых, присутствие вызова, обеспечение возможности каждому на своем рабочем месте показать свои способности, лучше справиться с заданием, ощутить собственную значимость. Для этого задание должно содержать известную долю риска, но и шанс добиться успеха.
В-третьих, признание авторства результата. Например, отличившиеся работники могут получать право подписывать документы, в разработке которых они принимали участие.
В-четвертых, высокая оценка, которая может быть личной и публичной.
Суть личной оценки состоит в том, что особо отличившиеся работники упоминаются в специальных докладах руководству организации, представляются ему, персонально поздравляются администрацией по случаю праздников и семейных дат. В нашей стране такая практика широкого распространения еще не получила.
Публичная оценка предполагает возможность объявления благодарности, награждения ценными подарками, почетными грамотами, нагрудными значками, занесения в Книгу почета и на Доску почета, присвоения почетных званий, званий лучших по профессии и проч.
В-пятых, к морально-психологическим методам стимулирования относятся высокие цели, которые воодушевляют людей на эффективный, а порой и самоотверженный труд. Удовлетворенность, возникающая при их достижении, влияет на поведение в сходных ситуациях в будущем.
В-шестых, морально стимулируют такие психологические моменты, как создание атмосферы взаимного уважения, доверия, забота о личных интересах, поощрение разумного риска, терпимость к ошибкам и неудачам и проч.
В-седьмых, предоставление всем равных возможностей вне зависимости от должности, вклада, личных заслуг, ликвидация зон, запретных для критики.
Одной из форм стимулирования, по существу, объединяющую в себе рассмотренные выше. Речь идет о продвижении в должности, которое дает и более высокую заработную плату (экономический стимул), и интересную и содержательную работу (организационный стимул), а также отражает признание заслуг и авторитета личности путем попадания в более высокую статусную группу (моральный стимул).
Однако этот способ мотивации является внутренне ограниченным: в организации не так много должностей высокого ранга, тем более свободных; не все люди способны руководить и не все к этому стремятся, а кроме всего прочего, продвижение по службе требует повышенных затрат на переподготовку.
В то же время, когда вакансий мало, страх потерять работу служит достаточным, хотя и не идеальным стимулом, обеспечивающим желательную производительность.
Нужно иметь в виду, что перечисленные организационные и морально-психологические факторы мотивируют неодинаково в зависимости от времени пребывания в должности, но после 5 лет ни один из них не обеспечивает мотивацию в должной мере, поэтому удовлетворенность работой падает.
Список использованных источников:
1. Менеджмент: Учебник под. ред. проф. В.И. Королева – М.: Экономистъ, 2004 – 432 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.М. Менеджмент: Учебник, 3-е изд – М.: Гардарика 1998 – 528с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник – 2-е изд. перераб. и доп. М.: ТК Вепби, изд-во Проспект, 2004 – 504 с.
Дифференциальный диагноз гематурии
Гематурия (Э в норме до 2000 в дм по Нечипоренко)
- микро - болевая
- макро - безболевая
- одно- - начальная
- двусторонняя - терминальная
- тотальная
Дополнительные методы исследования при гематурии:
- ОАМ, б/х анализ крови (креатинин, мочевина, ОБ, фракции);
- 3-х стаканная проба;
- цистоскопия;
-радиоизотопия ренография;
- обзорная Rg-ма;
- экскреторная урография;
- УЗИ почек.
Выделяют 3 группы заболеваний, причин гематурии.
1. Болезни почек
2. Болезни мочевыводящих путей
3. Геморрагические диатезы.
Судить об уровне поражения мвп ориентировочно можно с помощью 3-х стаканной пробы. Эритроциты в 3 м стакане – поражение мочевого пузыря и (или) предстательной железы. Эритроциты в 1 стакане - поражение уретры. Во всех 3-х стаканах – поражение почек.
1. Болезни почек.
Изолированная гематурия наблюдается при травмах почек, опухолях, гематурической форме хрон. гломерулонефрита.
Опухоли почек – гематурия самый частный признак опухоли. Появляется внезапно при удовл. состоянии, умеренная, безболевая, самостоятельно исчезает. Позже появляются боли в поясничной области, пальпируется образование в подреберье. Анемия, ускорение СОЭ и ОАК. Доп. методы исследования – УЗИ, экстренная томография.
Гематурическая форма хр. ГЛН – гематурия стойкая, может быть макрогематурия, постоянная микрогематурия, артериальная гипертензия. Диагноз достоверен после биопсии.
Туберкулез почек и мвп - жалобы на боли в поясничной области, дизурия, гематурия, лейкоцитурия. В анамнезе – туберкулез легких, костей. Исследование мочи на туберкулез, УЗИ, цистоскопия, экскреторная урография, пр. Манту.
Инфаркт почки - развивается вследствие тромбэмболии сосудов почек у пациентов с митральными пороками, МД, ИМ, инфекционным эндокардитом. Внезапные сильные боли в пояснице или боковых отделах живота, олигоанурия, гкматурия (микро-, макро-), лихорадка, лейкоцитоз. Диагноз: ангиография.
Дата добавления: 2014-12-18; просмотров: 71 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
|
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Неэкономические способы стимулирования | | | Билет №5. |