Читайте также:
|
Чтобы определить, насколько эффективно работает на предприятии система мотивации, можно провести ее аудит (рис. 9).
5. Типы вознаграждений.
Широко распространенные вознаграждения:
- премия, система участия в прибылях, владение различными видами ценных бумаг кампании;
- помещение различных записей о достижениях работника в его личный файл;
- устная благодарность;
- подарочные сертификаты;
- дополнительное обучение за счет работодателя для получения более высокооплачиваемой работы;
- звание «Лучший работник»;
- направление на семинар, конференцию за пределами города размещения кампании по теме, интересующей работника;
- сертификаты на обед с членами семьи или друзьями в лучших ресторанах города;
- выпуск специального меморандума, распространяемого по всей компании, с выражением благодарности работнику от лица руководителя;
- предоставление больших полномочий;
- гибкий график рабочего времени.
Рис. 9. Аудит мотивации
Хорошо видимые вознаграждения.
- Табличка с гравировкой имени работника или почетный трофей.
- Предоставление специального места для парковки автомобиля.
- Канцелярская принадлежность высокого качества, передаваемого от одного лучшего работника данного периода к другому на месячной или еженедельной основе.
- Более высокое качество отделки или оснащения рабочего места лучших работников.
- Упоминание имени лучших работников на продукции или оборудовании.
- Помещение фотографий или публикаций в корпоративной газете или информационном листке.
- Групповые вознаграждения.
- Доска Почета с фотографиями и именами лучших.
- Майка, рубашка, кружка с пометкой «Лучший ….».
- Приоритет при планировании графиков рабочего времени.
- Посещение руководителями высшего звена передовых коллективов.
- Приоритеты в получении нового оборудования и инструментов.
- Издание буклетов о компании по результатам ее трудовой деятельности с включением фотографий лучших работников.
- Исключение хороших работников из системы постоянного контроля их работы.
- Предоставление права представлять руководителя в его отсутствие.
- Вознаграждение за длительность работы в компании (подарки, премии и пр.).
Вознаграждения, выражающие поддержку руководителя:
- Материальные вознаграждения, направленные на интересы семьи сотрудников.
- Выявление номинантов конкурсов внутри компании по специальным проектам.
- Обеды лучших работников с высшим руководством компании.
- Торжественные проводы на заслуженный отдых.
Нетипичные виды вознаграждений:
- Альбом или видеокассета с описанием рабочего места работника, где сам работник является главным действующим лицом.
- Более ранний старт отпуска, чем положено по графику.
- Благотворительное пожертвование от имени работника, покрываемое компанией, в области по выбору работника.
- Дополнительное время отдыха.
- Подписка на дорогие журналы, оплата членства в клубах или ассоциациях.
- Присвоение части здания или отдельным помещениям имени сотрудника.
Рекомендуемые формы дополнительных компенсаций работникам:
- Медицинская страховка.
- Стоматологическая страховка.
- Сбережения на случай особых медицинских обстоятельств (при выходе на пенсию сумма присоединяется к основной).
- Пенсионные накопительные схемы.
- Возможность приобретения акций компании.
- Помощь в обучении, дополнительное образование.
- Скидки на приобретение товаров.
И т.д.
Современные психологи убеждены, что поощрение работников дает больше положительного эффекта, чем наказание.
Дата добавления: 2014-12-19; просмотров: 137 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |