Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Б) Анализ социального паспорта

Социальный паспорт организации — это документ, содер­жащий богатую и многоплановую информацию. Анализ этой информации дополняет общее представление об организации, когда такой документ доступен (в случае предприятия или ор­ганизации более чем с 300 наемными работниками). Когда ау­дируемая единица является слишком малой, чтобы иметь со­циальный паспорт, анализ представляет меньший интерес.

Анализ данных социального паспорта позволяет дополнить предварительную диагностику.

Анализ социального паспорта проходит по трем направлениям:

· социальная характеристика предприятия (персонал);

· социальная политика (управление персоналом);

· глобальная диагностика (несоответствия в осуществлении социальной политики).

Социальная характеристика предприятия (персонал)

Для описания социальной характеристики аудитор выделя­ет из паспорта:

· структуру и характеристики работающих на предприятии (возрастная пирамида, уровень квалификации работни­ков, стаж работы и др.), что очень важно для понимания их поведения и адаптации к социальной политике;

· условия труда и техники безопасности (риск производст­венного травматизма и несчастных случаев по дороге ка работу, профессиональные заболевания, организация и содержание работы, физические условия труда, продол­жительность и планирование рабочего времени). Вся со­вокупность информации, связанная с графиком работы, планированием рабочего времени и отпусков, позволяет охарактеризовать качество жизни на предприятии и/или факторы, влияющие на это качество;

· поведение работников (увольнения и абсентеизм), кото­рое в сопоставлении со структурными характеристиками персонала и условиями жизни составляют первый эле­мент диагностики и идентификации социальных проблем.

Социальная политика (управление персоналом)

При описании социальной политики устанавливаются наи­более значимые факторы, которые зависят от цели аудита:

· труд (определяется уровень занятости, природа предло­женного труда, безопасность и защита занятости, внедре­ние инноваций, стабильность, политика продвижения, труд женщин и других социально уязвимых категорий).

· вознаграждения (чаще всего оценивается относительный уровень вознаграждений, эволюция во времени, внутрен­няя структура вознаграждений, нижний уровень зарплаты и иерархическое распределение, виды вознаграждений).

· безопасность и улучшение условий труда (здесь выделяют два аспекта – финансовые средства, вложенные в эту область и оценка полученных результатов).

· профессиональное образование (объем, содержание, про­должительность, стоимость).

· информация (процедуры прохождения информации, со­брания персонала, индивидуальные беседы и перегово­ры).

Глобальная диагностика

На этой стадии аудита выявляются:

· соответствия и несоответствия между должностными ха­рактеристиками и проводимой политикой;

· связи и случайные нестыковки между различными сторо­нами социальной политики;

· принципиальные источники социальных рисков;

· зоны социальных сверхиздержек.