Читайте также:
|
Таблица 1.1
Назначение аналитических направлений исследования
| Цели | Вопросы |
| Операционный анализ. | |
| Оценка возможностей субъекта хозяйствования по производству товаров и оказанию услуг. | Как используются и могут быть задействованы производственные мощности? Насколько хорошо организован процесс производства? Можно ли его улучшить? Имеются ли резервы выпуска продукции и повышения фондоотдачи, смены ассортимента товаров и услуг? Может ли организация обслуживать те рынки, которые не способны охватить ее конкуренты? Эффективно ли применяются основные фонды? Каковы направления совершенствования их использования? Достаточна ли обеспеченность материальными ресурсами? Полноценно ли их использование? Может ли предприятие производить свои товары и оказывать услуги с меньшими издержками? Каково качество продукции? Можно ли добиться его повышения? Высока ли производительность труда? Достаточно ли вознаграждение за труд? Обеспечена ли организация трудовыми ресурсами? Полноценно ли их использование? Каковы условия производства? Как строятся отношения с поставщиками? В какой мере предприятие выполняет свои обязательства перед потребителями? Прочие вопросы |
| Финансовый анализ | |
| Оценка финансовых потоков для достижения целей организации | Какими источниками финансирования располагает организация и какие средства могут быть привлечены дополнительно? Какие источники финансирования и каналы поступления средств являются наиболее выгодными для организации? |
| Оценка финансовых потоков для достижения целей организации | Каковы основные источники формирования прибыли? Каков лучший для организации режим возврата средств инвесторам? Какое соотношение между собственными и заемными средствами оптимально для конкретной ситуации? Какой является и должна быть структура активов как материализация капитала? Соблюдает ли организация финансовую, расчетную и кредитную дисциплину? Какой (особенно в условиях нестабильности, ненадежности партнеров и финансовой системы) является и должна являться форма оплаты и получения средств (дебиторская и кредиторская задолженность)? Способна ли организация погасить свои краткосрочные обязательства? Может ли предприятие срочно погасить свои внешние обязательства? Достаточен ли уровень финансовой устойчивости? Каковы тенденции изменения финансовых результатов и финансового состояния организации? Способна ли организация выплачивать налоги? Прочие вопросы |
| Инвестиционный анализ | |
| Принятие решений по вложению капиталов | Какие варианты стратегических вложений доступны организации? Какие дивизиональные подразделения и структурные единицы подлежат предпочтительному инвестированию? Какие производства следует сократить или перевести на самофинансирование? Насколько эффективно организация размещает и использует свои средства? В какие виды активов следует делать долгосрочные вложения? |
| Принятие решений по вложению капиталов | Какие инвестиционные проекты предпочесть? Неизбежна ли потеря части активов при реализации инвестиционных проектов? Какие способы снижения инвестиционного риска предпочтительнее для конкретной ситуации? Каков инвестиционный портфель организации? Какова степень угрозы банкротства? Каковы потребности в дополнительных ресурсах для предотвращения последнего? Прочие вопросы |
| Маркетинговый анализ | |
| Оценка степени созидательности и плодотворности отношений организации со средой, в которой она осуществляет реализацию продукции | Действительно ли организация использует все имеющиеся у нее маркетинговые возможности для своего выживания? Эффективны ли инструменты воздействия организации на контролируемые факторы и достаточна ли адаптация к неуправляемым (жестким) факторам внутренней и внешней среды? Каковы фактические и потенциальные потребители продукции? Какие рынки являются приоритетными для организации и ее продукции? Каковы тенденции развития конъюнктуры рынка? Кого из потенциальных партнеров предпочесть? Какова стратегия маркетинговой деятельности организации и какая цель ею преследуется? Каков ассортимент продукции и каким он должен быть? Каковы риски невостребованности продукции? В чем состоят конкурентные преимущества организации? Прочие вопросы |
| Организационный анализ | |
| Оценка соответствия системы управления целевому назначению организации | Каково основное предназначение организации? В какой мере она достигает целей, ради которых создана? Последовательна ли организация в своем стремлении достичь установленных целей? Какова общая стратегия развития субъекта хозяйствования? Конкурентоспособна ли организация? Действительно ли она использует все имеющиеся у нее возможности для своего выживания? Какова организационная, функциональная структуры, организационно-правовая форма предприятия, управленческая культура? Соответствуют ли они поставленным целям? Каков потенциал управленческого персонала? Соответствует ли он устремлениям организации? Достаточна ли для эффективного управления организацией компетентность и подготовка высшего руководства? Насколько прогрессивны информационные технологии, реализуемая в организации? Какие направления ее развития возможны в будущем? Прочие вопросы |
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению /Под ред. Г.П. Иванова. М., 1995.
2. Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.
3. Армстронг М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. Ростов-на-Дону. 1998.
4. Арская Л.П. Япония: наука и искусство управления. М., 1992.
5. Атаманчук В.Г. Управление - социальная ценность и эффективность. М., 1995.
6. Беккер Г. Человеческий капитал. Главы из книги /США: Экономика. Политика. Идеология. 1993.
7. Белокопытов О.И., Панасенко Г.В. История и культура менеджмента. Красноярск. 1994.
8. Брэддик У. Менеджмент в организации. М: ИНФРА-М, 1997.
9. Бычин В.Б. Управление персоналом организации в процессе нововведений: Учебное пособие. М.: Изд-во РЭА. 2000.
10. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда. Учебник. /Под ред. Ю.Г. Одегова. М.: Изд-во РЭА. 2000.
11. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании) /Пер. с англ. М., 1996.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Высшая школа. 1994.
13. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ. 1994..
14. Гневко В.А., Яковлев И.П. Менеджмент: социально – гуманитарное измерение. СПб. 1996.
15. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. М. 1993.
16. Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент. Пер с англ. М., 1996.
17. Делокаров К.Х. Синергетика и управление: методологические замечания /Самоорганизация, организация, управление. М., 1995.
18. Дж. Обер-Крис. Управление предприятием. Классика менеджмента. Сирин, 1998.
19. Друкер П. Эффективный управляющий. М., 1994.
20. Зайцев А.Н. Социальные конфликты на предприятии. Калуга. 1993.
21. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Кагалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М., 1997.
22. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. М.: ДеКА. 1996.
23. Кохно П.А. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика. 1993.
24. Кравченко А.И. Прикладная социология и менеджмент. М.: Изд-во МГУ. 1995.
25. Крайнев В.А., Демин Н.Я., Тимошинин М.Л. Менеджмент: стратегическое управление производственно-хозяйственной системой разного уровня и конфигурации: Научный менеджмент: новые подходы к стратегическому управлению фирмой, обобщения, рекомендации. М., 1997.
26. Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами: Преобразующее лидерство. М., 1997.
27. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. Учебное пособие. СПб.: ИД «МиМ», 1998.
28. Маркова А.К. Психология профессионализма. М., 1996.
29. Марцинкевич В.И., Соболева И.В. Экономика человека: Учебное пособие для вузов. М.: Аспект-Пресс,1995.
30. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. Пер с англ. М.,1996.
31. Менеджмент организации. /Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 1995.
32. Менеджмент /Под общей ред. проф. Страховой О.А. 2-е изд.: Учебное пособие. СПб, 1998.
33. Менеджмент и рынок: Германская модель. Учебное пособие /Под ред. У. Рора, С. Долгова. М.: Бек. 1995.
34. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер с англ. М.: Дело. 1993.
35. Мильнер Б.З. Теория организаций: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 1998.
36. Мир управления проектами. /Пер с англ. М., 1994.
37. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 1997.
38. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (Социальные проблемы инноватики). М., 1995.
39. Словарь-справочник менеджера. М., 1996.
40. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1998.
41. Турчинов А.М. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. М., 1998.
42. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 1998.
43. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1997.
44. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. М., ИНФРА-М. 1996.
45. Экономическое управление поведением предприятия. /Под ред. В.П. Панагушина. М.: МАИ, 1996.
46. Яременко Ю.В. Экономические беседы. Запись С.А. Белановского. М.: Центр исследований и статистики науки, 1999.
| Составитель | Г.М. Тюлю | |
| (подпись) | (расшифровка подписи) |
| Заведующий выпускающей кафедрой | Г.М. Тюлю | |
| (подпись) | (расшифровка подписи) |
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 45 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |