Читайте также:
|
Структура предприятия – это упорядоченная совокупность ее взаимосвязанных элементов (подразделений), и их взаимосвязей составляющих единый хозяйственный объект.
В составе структуры одного и того же предприятия можно выделить несколько видов структур (техническая, социальная, коммуникационная, нормативно-правовой и др.), как основных выделяют организационную и производственную структуры.
Организационная структура предприятия может рассматриваться через:
- Формальную схему распределения полномочий (которая отражает иерархию подчиненности и описывает номинальные сферы ответственности работников).
- Функциональную с истему управления ( принципы и механизмы принятия решений, прохождения информации, планирования, систему мотивации и материального стимулирования).
| ВИДЫ СТРУКТУР: | Элементы структуры |
| Управленческая | Совокупность органов власти, т. е. делегирования функций |
| Организационная | Совокупность органов управления (руководителей управленческих подразделений) |
| Социальная | Совокупность работников, объединенных по признаку пола, возраста, профессии, образования. |
| Коммуникационная | Совокупность каналов, по которым осуществляется взаимодействие членов организации, обмен информацией |
| Производственная (техническая, технологическая, хозяйственная и т.д.) | Совокупность (оборудования, материальных и энергетических потоков) |
| Техническая структура | Совокупность материальных объектов (помещения и их планировка, оборудование, условия труда, потоки сырья, энергии и проч.) |
| Производственная структура - состав и взаимосвязи подразделений основного и вспомогательного производств предприятия. Результатом деятельности вспомогательного производства является выпуск продукции (оказание услуг) для подразделений основного производства, необходимых для полноценного функционирования последнего. |
| Технологическая структура - состав и взаимосвязи подразделений процесса производства (основного технологического процесса) предприятия. Результатом деятельности основного производства является выпуск профильной для предприятия, т.е. доминирующей по удельному весу в общем объеме производства продукции. |
| Хозяйственная структура - состав и взаимосвязи подразделений основного, вспомогательного, а также непрофильных производств предприятия Непрофильными производствами здесь и далее по тексту мы будем считать подсобные хозяйства и объекты социальной сферы, находящиеся на балансе предприятия, а также подразделения, утилизирующие отходы основного производства. Подсобные хозяйства предназначены для производства продукции (как правило, продовольствия) с целью удовлетворения потребностей членов трудового коллектива предприятия. Объекты социальной сферы предназначены для оказания услуг (как правило, жилищно-коммунальные, здравоохранение, образование и дошкольное воспитание, культура, отдых, спорт) членам трудового коллектива предприятия |
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 98 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |