Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Лекция 3. Организация- это группа людей объединенная одной общей целью и созданная для удволетворения потребностей одного человека или общества в целом.

Читайте также:
  1. Амплитудная селекция
  2. Беседа как метод обучения детей дошкольного возраста диалогической речи (лекция).
  3. Вводная лекция
  4. Вводная лекция
  5. Вопрос 1.Лекция.
  6. Воскресная лекция Шрилы Радханатхи Свами в Киеве о Бхакти Тиртхе Свами
  7. Временная селекция
  8. Вступительная лекция.
  9. Вступительная лекция.
  10. ВТОРАЯ ЛЕКЦИЯ

Организация

Организация- это группа людей объединенная одной общей целью и созданная для удволетворения потребностей одного человека или общества в целом.

Виды организаций:

1. Формальные

2. Неформальные

В зависимости от собественника организации:

1. Частные

2. Государственные

3. Смешанные

По количеству собственников:

1. Индивидуальные

2. Групповые

По организационно- правовой форме:

1. Хозяйственное товарищество (отвечает за деятельность всем своим имуществом)

2. Хозяйственное общество (денежные средства и имущество компании)

3. Общество с ограниченной ответственностью

4. Закрытое акционерное общество

5. Открытое АО

Жизненный цикл организации

Этапы развития организации:


 

1 2 3 4

 

 

1. Становление и рост (зарождение идеи, реализация целей, мотивация в будущих перспективах и доли прибыли, система планирования отсутствует)

2. Формализация отношений (функционирование организации, наим определенного количества сотрудников, контроль, дилигирование полномочий, контроль)

3. Сепаратизм

4. Конселедация (расширение производственного процесса)

 

Жизненные циклы организации

1. Зарождение (начальная подготовка)

2. Этап младенчества (выставление младенческой партии)

3. Активная деятельность(активный рост продаж, увеличение объема производства, расширение штата сотрудников, формализация отношений)

4. Юность (формирование структуры организации, взаимоотношения между старыми и новыми сотрудниками, делегирование полномочий, повышение качества продукции)

5. Расцвет (полное восстановление действующей структуры, система планирования, сети представительств)

6. Стабилизация (снижение темпов роста, внедрение новой системы качеств и контроля, структура становится неповоротливой, плохая реакция на изменения, межличностные отношения)

7. Аристократизм (жесткая формализация отношений, излишняя самоуверенность)

8. Бюрократизация (ориентирование на внутреннюю структуру организации, снижение уровня доверия, нарушение процесса коммуникации, изменение реагирования на изменения внешней среды)

9. Смерть организации

 

5 6

4 7

3 8

2 9

Структура организации- упорядоченная совокупность ее взаимосвязанных частей существует в трех формах:

1. Техническая (жесткая структура) представленная совокупность материальных объектов и процессов (помещения, оборудование, технологии), которые в единстве образуют базу остальных.

2. Социальная образуется совокупностью ее участников и связей между ними. Сюда включают формальные и неформальные группы, должностные и служебные, личные связи, ценности, линии подчинения.

3. Социо- техническая структура совокупность рабочих мест, объединяющая работников пространственно и технологически.

Законы организации

1. Закон синергии гласит, что возможности организации как единого целого превышает сумму возможностей ее отдельных частей.

2. Дополнения внутри организационных процессов и функций противоположно направлены.

3. Требуется сохранение пропорциональности между ней и ее частями при любых изменениях.

4. Закон композиции. Его суть состоит в том, что функционирование всех частей организации в той или иной степени подчиняется общей цели.

5. Закон самосохранения. Предполагает, что любая организация ровно как и отдельная ее часть стремится сохранить себя как целое.

6. Закон информативности. Утверждает, что в организации не может быть больше порядка, чем у ее членов имеется информации о реальном положении вещей, позволяющих им принимать осмысленные решения.

7. Закон необходимого разнообразия. Устойчивость функционирования организации требует, что бы она выполняла некий минимальный набор различных видов деятельности и располагала специалистами различных видов деятельности направления и подготовки.

8. Закон онтогенеза. В соответствии с этим законно, жизнь любой организации состоит из трех основных фаз последовательно сменяющий друг друга (становление, развитие, угасание).




Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 108 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав