Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Лекция 5. Внутренняя среда организации

Читайте также:
  1. Амплитудная селекция
  2. Беседа как метод обучения детей дошкольного возраста диалогической речи (лекция).
  3. Вводная лекция
  4. Вводная лекция
  5. Вопрос 1.Лекция.
  6. Воскресная лекция Шрилы Радханатхи Свами в Киеве о Бхакти Тиртхе Свами
  7. Временная селекция
  8. Вступительная лекция.
  9. Вступительная лекция.
  10. ВТОРАЯ ЛЕКЦИЯ

Внутренняя среда организации

Вход Выход

 

1. Финансы Организация

2. Сырьевые ресурсы

3. Трудовые ресурсы

4. Земельные ресурсы

5. Информационные ресурсы

6. Энергетические ресурсы

7. Интеллектуальные ресурсы

Организация

1. Преобразование ресурсов

2. Инновационный процесс

3. Коммуникативный процесс

Выход

1. Продукт/Товар

2. Информация

3. Инновации

Функции руководителя

1. Функциональный анализ:

2. Анализ внутренней среды организации

-Сбытовая функция

-Производственная функция

-Закупочная функция

-Кадровая функция

-Административная

-Инновационная

-Маркетинговая функция

SWOT анализ

Сильные стороны, слабые, возможности и угрозы

  Положительное влияние S Отрицательное влияние W
Внутренняя среда O Strengths (свойства проекта или коллектива, дающие преимущества перед другими в отрасли) Weaknesses (свойства, ослабляющие проект)
Внешняя среда T Opportunities (внешние вероятные факторы, дающие дополнительные возможности по достижению цели) Threats (внешние вероятные факторы, которые могут осложнить достижение цели)

Выявление сильной стороны организации, слабой и возможности и опасности которые нам угрожают.

Миссия цели и задачи организации

Миссия- это идеально выраженная совокупность стратегических целей организации и предпринимательских способностей. Миссия- это смысл жизни организации.

Д/З

1. найти 10 миссий организации

2. миссия ВУЗа МАМИ

Кому и для чего нужна миссия

1. Миссия нужна собственнику

2. Для установки приоритета развития и направления движения

3. Для руководителей

4. Работников

5. Для клиентов

6. Для партнеров и конкурентов

Цели организации- это конечные цели, желаемый результат, которого желает добиться любая организация и на достижение которой направлена ее деятельность.

Виды целей:

1. По масштабу деятельности (глобальные, общие, локальные)

2. По объекту (бывают цели организации в целом, цели отдельных структурных единиц)

3. По временному параграфу (краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные)

4. По охвату (оперативные)

5. По градации (нейтральные, конкурирующие, взаимодействующие)

Характеристика целей

1. Должна быть определена временем

2. Должна быть определена качественно и количественно

Задачи

1. Предпосылки. Начальная точка

2. Алгоритм решения проблемы

3. Желаемый результат

1. Работа с людьми

2. Работа с информацией

3. Работа с техникой

Миссия МАМИ




Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 23 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав