Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Понятие и сущность менеджмента

Мен. – управление производством, коммерцией или иной деятельностью предприятия.

Мен. – совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и принимаемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.

Цель и задачи:

· выделить цели и задачи управления

· разработать специальные мероприятия и способы по их достижению

· разработать задачи на различные виды операций

· распределить работы

· координировать взаимодействие различных подразделений внутри организации

· совершенствовать формальные иерархические структуры

· оптимизировать процессы принятия решений и коммуникаций, а так же поиск эффективных систем мотивации деятельности, культуры организации, стиля управления

Субъект – человек или группа людей, осуществляющие управление воздействия в рамках организации и для реализации ее целей и задач. (только люди)

Объект – то, на что направлены управленческие воздействия субъекта менеджмента в рамках организации и для реализации ее целей и задач. (человеческие ресурсы организации, конкуренты, поставщики, информационное обеспечение, финансовые организации, маркетинг, заинтересованная аудитория)

Результатом взаимодействия объекта и субъекта может являться достижение цели. Ее эффективность определяется сопоставлением задач и конечной прибыли.

16 Персоналии менеджмента: Ф.Тейлор, Г.Форд, А.Файоль

Ф.Тейлор – «Принципы научного менеджмента»

Науч. менед. – система научных обоснований управления производством. Задача: найти связь м/у минимумом рабочего времени и усилий рабочего и его максимального производственного труда.

Принципы:

· выработка истинных научных основ производства

· научный подбор рабочих

· их научное обучение и тренировка

· тесное дружное сотрудничество м/у управляющим и рабочими, практически равномерное разделение труда и ответственности м/у ними.

Г.Форд

· стандартизация и типизация

· внедрение конвейеров

· напряженный темп работы

· сокращение движений, выполняемых рабочими

· максимальное разделение труда

· механизация и автоматизация процессов производства

· создание и внедрение поточно-массового производства

А.Файоль – «Общее и промышленное управление»

Администрирование – деятельность руководителя.

Функции администрирования:

· предвиденье -> планирование

· организация -> организация

· распорядительство -> мотивация

· координирование -> контроль

· контроль -> контроль