Читайте также:
|
Система управління охороною праці на підприємстві.
Нормативна база підприємства з питань охорони праці.
Служба охорони праці підприємства.
Стан охорони праці
Регулювання охорони праці у колективному договорі.
Стан умов і безпеки праці.
Фінансування охорони праці.
На початку розділу стисло формулюють своє розуміння значення охорони праці в майбутній професійній діяльності і необхідності розробки відповідних питань у дипломній роботі.
Система управління охороною праці на підприємстві.
Роботодавець зобов'язаний створити на робочому місці в кожному структурному підрозділі умови праці відповідно до нормативно-правових актів, а також забезпечити додержання вимог законодавства щодо прав працівників у галузі охорони праці (ОП). З цією метою роботодавець забезпечує функціонування системи управління охороною праці (СУОП), яка є частиною загальної системи управління організацією, сприяє запобіганню нещасним випадкам та професійним захворюванням на виробництві і включає в себе комплекс взаємопов'язаних заходів на виконання вимог законодавчих та нормативно-правових актів з охорони праці [1].
Впровадження СУОП здійснюється за наказом або розпорядженням вищого керівництва за основі рекомендацій Держгірпромнагляду [24], що поширюються на всі підприємства, установи, організації (далі – підприємства), на яких використовується наймана праця, незалежно від форми власності та виду діяльності. Суб'єкт господарювання розробляє відповідне положення з урахуванням виду діяльності та специфіки виробництва, яке може містити наступні розділи:
1. Основні принципи політики у сфері охорони праці.
2. Планування та фінансування заходів з охорони праці.
3. Обов'язки та відповідальність (служба охорони праці, комісії та громадські органи).
4. Управління документацією (використання законодавчих та інших нормативно-правових актів з охорони праці (НПАОП), управління внутрішніми нормативними актами).
5. Компетентність та підготовка (професійний відбір, навчання з питань охорони праці та система інструктажів).
6. Моніторинг виконання та оцінка результативності (поточні перевірки, огляди окремих підрозділів і організації в цілому, засідання координаційної ради).
7. Організація інформаційної роботи.
8. Управління ресурсами (безпечність виробничих приміщень, засобів виробництва, технологічних процесів, організація робочого місця, організація робочого часу, засоби індивідуального захисту та ін.).
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 74 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |