Читайте также:
|
|
На эффективность и соответственно конкурентоспособность товара прежде всего оказывают влияние три фактора: себестоимость, качество и затраты у потребителя. Ориентация любой деятельности на потребителя требует уточнения приоритетов: 1) сначала нужно повышать качество товара; 2) потом снижать затраты у потребителя (Прежде всего за счет высокого качества товара и условий его применения); 3) в последнюю очередь нужно снижать себестоимость товара. Чтобы одновременно повышать качество и снижать затраты, нужно применять современные научные подходы и методы (функционально-стоимостный анализ, прогнозирование, моделирование, оптимизацию и др.). Рассмотрим показатели использования основных видов ресурсов. Основные производственные фонды (ОПФ). Основные фонды характеризуются структурными показателями и показателями эффективности их использования. К структурным показателям относят:
1) удельный вес активной части основных фондов;
2) коэффициент выбытия основных фондов;
3) коэффициент обновления основных фондов;
4) коэффициент годности основных фондов (с учетом физического и морального износа). К показателям эффективности использования основных фондов относят прежде всего фондоотдачу, коэффициент использования производственной мощности и коэффициент сменности работы технологического оборудования.
Фондоотдача (/) определяется по формуле:
f=К/Фср) (4.16)
где V— общий объем продаж; Фср) — среднегодовая стоимость основных фондов;
Коэффициент использования производственной мощности рассчитывается следующим образом:
Кин=V/N; (4.17)
где - производственная мощность фирмы за тот же период (максимально возможный выпуск продукции).
Коэффициент сменности работы технологического оборудования равен:
Кем = (Зп3 + 2п2 + п1)/(п3 + п2 + n1 + np), (4.18)
где np - количество единиц оборудования, стоящего в резерве и ремонте; n1 - количество единиц оборудования, работающего в одну смену; n2 - то же, в две смены; n3 - то же, в три смены;
Рассчитываются также коэффициент экстенсивного (во времени) использования ведущего оборудования и коэффициент его интенсивного (по производительности) использования.
ТЕМА 4. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
ПЛАН:
1. Принципы и классификация методов прогнозирования.
2. Методы экстраполяции.
3. Параметрические методы.
4. Экпертные методы.
5. Сущность нормативного, экспериментального, индексного методов прогнозирования.
6. Организация работ по прогнозированию.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 70 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |