Читайте также:
|
1. Какое из определений в наибольшей степени характеризует менеджмент как вид деятельности? - как совокупность принципов, методов и средств управления предприятием с целью повышения эффективности его производства и увеличения прибыли
2. Что является в менеджменте определяющим: управление людьми и их деятельностью
3. Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных предприятием целей – это: метод управления
4. Выделите основные функции менеджмента: все перечисленное
5. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации называется: мотивация
6. Организация, где отношения людей основываются на формальных и точно определенных принципах должностных отношений «начальник-подчиненный'', она создается высшим должностным лицом организации в соответствии с поставленной целью, система общений происходит сверху вниз в форме приказов и распоряжений: формальная организация
7. Какие из факторов относятся к среде прямого воздействия на организацию: оба ответа правильны
8. Миссия организации описывает: ценности организаций, ее устремления и причину создания
9. Какие из факторов относятся к среде косвенного воздействия на организацию: оба ответа правильны
10. Руководство (лидерство) – это: способность воздействовать на людей для достижения общей цели
11. Власть, основанная на профессиональных знаниях и умениях, это: экспертная власть
12. Деятельность предприятия в условиях рыночной экономики должна основываться на: исследовании рынка и получении прибыли
13. Не подлежат делегированию: задачи особой важности
14. Процесс, направленный на достижение целей организации: управление
15. Рассмотрение организации как совокупности взаимозависящих элементов, так как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды – это: системный подход
16. Важнейшей задачей менеджмента является: организация производства товаров с учетом потребностей потребителей в основе имеющихся материальных и людских ресурсов и обеспечение рентабельности деятельности предприятия
17. Методы управления бывают: экономические, организационные, психологические
18. Управленческая внутрифирменная информационная система – это: совокупность информационных процессов, предназначенных для удовлетворения потребности в информации разных уровней принятия управленческих решений
19. Делегирование полномочий это: передача руководителем принятия управленческих решений одному или группе подчиненных
20. Менеджеры должны осуществлять функцию контроля с того момента, когда: они сформулировали цели и задачи предприятия или отдельных подразделений
21. Важнейшая ценность в деловой этике – это: честность и порядочность в деловых отношениях
22. Стиль, основанный на сочетании научных принципов руководства и максимального использования инициативы и творчества подчиненных является: демократическим
23. Стиль, характеризующийся преобладанием единоличных способов управления, применением административных средств воздействия на подчиненных является: авторитарным
24. Ответственность должностных лиц предприятия может быть: дисциплинарной, административной, уголовной
25. Организационная культура – это: сочетание традиций, ценностей, политики, убеждений, взглядов внутри организаций
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 71 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |