Читайте также:
|
Человек испытывает потребность, когда ощущает физиологически или психологически недостаток чего-либо. Содержательные теории мотивации представляют попытки классифицировать общечеловеческие потребности по определенным категориям. До сих пор нет одной всеми принятой идентификации определенных потребностей, однако большинство психологов соглашаются, что потребности можно классифицировать как первичные и вторичные.
Первичные потребности являются по своей природе физиологическими и, как правило, врожденными. Пример таких потребностей — потребности в пище, воде, дышать, спать и т.д. Вторичные потребности — потребности психологические: потребности в успехе, уважении, привязанности, власти; потребность в принадлежности кому или чему-либо. Первичные потребности заложены генетически, а вторичные обычно осознаются с опытом. Поскольку люди имеют различный приобретенный опыт, вторичные потребности людей различаются в большей степени, чем первичные.
В 1943 г. психолог А. Маслоу предположил, что люди в своих мотивациях опираются на пять видов потребностей. Он считал, что потребности формируют иерархию, в которой любая другая становится мотиватором только лишь после того, как низшая в иерархии будет пройдена.
1.Потребности самореализации
2.Потребности в уважении
3.Потребности в общении
4.Потребители в безопасности и в защищённости
5.Физиологические потребности
Теория А. Маслоу оказала большое влияние на развитие современного менеджмента.
Теория Мак Клелланда
Теория Мак Клелланда дополняет теорию Маслова, введя к понятию потребностей:
Потребности власти
Успеха.
Принадлежности.
Потребность власти выражается как желание воздействовать на других людей. Люди с потребностью во власти проявляют себя как откровенные и энергичные люди, не боящиеся конфронтации, и стремящиеся отстаивать первоначальные позиции.
Люди с потребностью в успехе очень общительны, но удовлетворяют свою работу не путём провозглашения успеха, а путём доведения работы до полного завершения. Пред такими людьми надо ставить задачи с умеренной степенью риска и делегировать им достаточно полномочий, чтобы они могли проявить свою инициативу регулярно и конкретно поощрять их в соответствии с достигнутыми результатами.
Люди с потребностью в пригодности очень хорошо выполняют задачи по налаживаю контактов, заключению различных договоров, нравится оказывать помощь.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 22 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |