Читайте также:
|
Типы кризисных ситуаций на предприятии. Виды эффективности экономики предприятия
Типы кризисных ситуаций на предприятии:
1. когда в производстве имеет место затяжной техники, технологический кризис при полном фин.благополучии п/п.Для п/п технически отсталых положения на рынке и продающих свою продукцию по завышенным ценам.
2. это высоко эффективная технико-технологич.отношения п/п выпускающих с низкими издержками высококачественную продукцию пользующую спросом в обществе, тем не менее п/п попадает в тяжелое фин. положение по причине неотрегулированности финансовых кредитных отношений на мезо и макро уровне экономики
3. когда кризис реального произ-ва на п/п совпадает с фин. кризисом и оба кризиса усиливают др.др
Виды эффективности экономики предприятия:
1.Антиэффективность – ценность или стоимость конечной продукции меньше, чем сумма ценностей или стоимости всех факторов произ-ва израсходованных на произ-ва продукции
2.Малая эффективность – когда ценность конечной продукции лишь в малой степени превышает сумму ценностей всех фактов произ-ва израсходованных на произ-во данной продукции
3. высоко эффективность –когда ценность конечной продукции достаточной степени превышает ценность всех факторов произв-ва израсходованных на произ-во данной продукции
4. нормальной эфф.-когда превышение ценности конечной продукции над ценностью израсходованных на произ-во данной продукции.
Фазы кризиса на макроуровне (на уровне предприятия). Особенности и виды кризисов на предприятии.
Фазы кризиса на макроуровне (на уровне предприятия):
Варианты выхода из фазы спада:
1) Реорганизация-вариант преодоления кризиса
2) Ликвидация-п/п банкрот
Особенности кризиса на п/п
1. Кризис на п.п образует ситуацию,при которой большое значение играет неотложность и срочность действий
2. Кризис угрожает целям и ценностям п.п
3. Последствие кризиса носит тяжелый характер для будущего задействованных в нем уастников
4. Вносит неопред. Ситуации и разработке необходимых альтернатив для преодоления кризисов
5. Снижает контроль над событиями
6. Недостаточность информации для участников
7. Кризис меняет отношение м/у участниками в организации
Гос.власть – центральный политико-эконом.институт гос-ва реализируемый через систему различных гос.институтов(органы гос.упр)
Органы гос.упр- учрежденное установленном официальном юр.порядке структура,выполняющая от имени гос-ва какой либо,одну или несколько гос.функций в соответствии со своим спец. или обществ.предназначением обладающим организационным единством собств.компетенцией полномочиями (прав и обяз),которые она должна реализовать и за пределы,которых недолжна выходить своих действий
В качестве орг.гос. упр-я могут выступать одно лицо или организ-ое группа лиц имеющее соотв.полномочия на осущ. управл.функций.
Кризис власти отображает неприготность системы в целом и несет крупные издержки в полит.эконом. и сфер гос-ва
Кризис гос упр характеризует разбалансир. Политических институтов, ослаблением управляемости соц.эк.процессами, обострением политических конфликтов и явл.переходным сост. политики эк.сист.гос-ва.
Признаки кризиса гос.упр.:
1.разбалансированность системы макроэк. Регулирования
2. политизация эк. И соц.конфликтов
3. неспособность гос.аппарата регулировать политико-экономические процессы традиционными методами
4. уплата контроля над деятельностью жизнеобеспеч.хоз.орг.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 125 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |