Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Внутренние факторы кризисного (рискованного) развития организации.

Читайте также:
  1. CSS. История развития
  2. II Способы ценообразования на товар, факторы его выбора
  3. II. Международные факторы МРТ.
  4. II. Факторы биологической эволюции
  5. III. Из истории становления и развития детской иллюстрированной книги в России.
  6. ISO 12207 - Б. процесс жизненного цикла для развития ПО
  7. IV. ЭВОЛЮЦИОННАЯ И РЕВОЛЮЦИОННАЯ ТЕОРИИ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА
  8. Quot;Средние слои" как стабилизирующий фактор общественного развития.
  9. V. Основные направления развития международного сотрудничества
  10. V. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ МИРОВОЙ СОЦИОЛОГИИ

Внутренние- возникновение в результате деятельности самого предприятия.факторы: 1.товарная политика- составляющая маркетинговой деятельности предприятия, направленная на развитие ассортимента, создание новых товаров, исключение из производственной программы товаров, утративших потребительский спрос, улучшение упаковки товара, разработку броского наименования и выразительного товарного знака.2. ценовая политика- рыночная политика фирм, продающих товары, проявляющаяся в варьировании цен их продажи.3. Сбытовая политика — стратегия формирования и развития каналов товародвижения (организация филиалов, оптовых и розничных магазинов, сети посредников по сбыту выпускаемой продукции, складской сети и др.). 4)неэффективная организация управления.5) Под технологической линией или технологическим комплексом понимается набор или комплект оборудования, которое состоит из нескольких отдельных узлов (агрегатов), составляющих эту линию или комплекс, технологически увязанных между собой. 6) неквалифицированный персонал.

Внешние факторы кризисного (рискованного) развития организации.

Кризис организации- это ситуация, при котором п/п не успевает подготовится к изменениям. внешние факторы не зависят от предприятия и на которое предприятие может незначительно повлиять.

Факторы:1)состояние национальной экономики.правительство пытается сгладить последствия ухудшения экономической политики за счет регулирования налогообложения, денежной массы в обращении. возможные последствия: ужесточение налогообложения, удорожание кредита, рост затрат.2)политический. Отношение государства к предприятию деятельности запретительного или ограничительного характер, нестабильность деятельности правительства. возможные последствия: ухудшение инвестиционного климата, вывоз капитала из стран.3) правовой. недостаточное антимонопольное регулирование, ограниченное регулирование ВЭД. Возможные последствия: повышение предприятия монополистами доходов за счет повышения ценна продукцию. 4)социальный. Менталитет административно-плановой экономики, отсутствие навыков управления финансов. 5)технологический. Низкие расходы государства в науку и технику. Возможные последствия: преступность, коррупция.6) взаимоотношение с поставщиками и покупателями. Медленный темп роста выручки, неравномерные поставки сырья. Возможные последствия: рост неплатежей, снижение объема производства.

 




Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 135 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав