Читайте также:
|
Персонал – полный личный состав наемных работников.
Управление персоналом представляет собой комплекс различного рода организационных, экономических и иных мероприятий, которые должны быть согласованы между собой по срокам и способам осуществления. Эти мероприятия направлены на поддержание оптимальных условий для творческого, эффективного и результативного труда.
Служба управления персоналом – структурное подразделение в составе аппарата управления организацией, которое предназначено для управления работой персонала с целью повышения эффективности деятельности организации.
В работе службы управления персоналом можно выделить два направления: тактическое и стратегическое.
В рамках тактического направления осуществляется текущая кадровая работа по формированию и использованию трудовых ресурсов.
Стратегическое направление ориентировано на формирование кадровой политики организации, т.е. системы теоретических взглядов, идей, требований и практических мероприятий в области работы с персоналом.
Главные задачи службы управления персоналом:
1) Помощь администрации, формирование стратегии организации.
2) Создание оптимальных условий для эффективного труда и благоприятного морально-психологического климата в организации.
3) Участие в реализации политики социального партнерства.
4) Развитие персонала, его обучение, переобучение, повышение квалификации.
5) Укрепление трудовой и технологической дисциплины.
6) Управление затратами на персонал.
7) Формирование и поддержание организационной культуры.
8) Организация набора и отбора персонала, его перемещение и увольнение.
9) Создание команд и управление их работой.
10) Работа с кадровыми документами.
11) Оценка эффективности различных методов управления.
От перечня функций зависит организационная структура службы.
В структуре выделяют следующие блоки или подразделения:
1) Подразделение по оформлению и учету движения кадров – отдел кадров.
2) Подразделение, осуществляющее распределение персонала, перераспределение и оказывает помощь в адаптации новых сотрудников.
3) Подразделение, отвечающее за вопросы техники безопасности и охраны труда.
4) Подразделение, формирующее стратегию кадровой работы.
5) Подразделение, регулирующее межличностные и межгрупповые отношения.
6) Подразделение, отвечающее за связь со службой занятости, кадровыми агентствами и учебными заведениями.
7) Подразделение развития персонала и оплаты труда.
8) Подразделение, оказывающее правовые услуги персоналу.
9) Другие подразделения.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 72 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |