Читайте также:
|
Тема 2. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии - 2 часа
Анализ состава и структуры трудовых ресурсов предприятия.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы.
Анализ использования рабочего времени.
Анализ состава и структуры трудовых ресурсов предприятия.
Для анализа динамики и структуры персонала необходимо определить состав персонала. Так как персонала отличается разнообразными характеристиками, то состав персонала может быть определен с учетом каждой из характеристик:
1) по роли в процессе производства персонал подразделяется на промышленно-производственный и непроизводственный;
2) в зависимости от выполняемых в процессе производства функций персонал состоит из:
· рабочих – всего
в т.ч.
- основных
- вспомогательных
· служащих – всего
в т.ч.
- руководителей
- специалистов
- собственно служащих
3) по уровню образования персонал подразделяется на работников с ученой степенью, с высшим образованием, с неполным высшим образованием, со среднеспециальным и средним образованием, с неполным средним образованием.
4) по уровню квалификация персонал распределяется на работников, квалификация который имеет количественное выражение и остальной персонал. В первой группе персонал распределяется по категориям и разрядам;
5) по специальностям и профессиям состав персонала отдельно определяется для рабочих и служащих;
6) по возрасту состав персонала определяется на основе использования шкалы с различным диапазоном, например:
- до 20 лет;
- 21 – 25 лет;
- 26 – 30 лет и т.д.
По каждой из приведенных характеристик проводится анализ динамики, структуры и структурной динамики персонала.
Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:
где Тр - тарифный разряд;
ЧР - численность рабочих;
Vpi -объем работ каждого вида.
Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.
Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 102 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |