Читайте также:
|
5. Какое место эта позиция занимает в общей структуре организации?
Вопрос без ответа. Кандидат хочет увидеть иерархию всех должностей в компании в виде UML-диаграмм? А кто его знает, всякое бывает, но для него рисовать иерархию никто не будет.:) В любом случае, высокое место "с улицы" получить невозможно, поэтому вопрос бессмысленный.
6. Как вы можете охарактеризовать корпоративную культуру компании?
Вопрос, аналогичный вопросу #1. Неужели вам расскажут, что корпоративной культуры как таковой в компании нет, а вон там через "глазок" за вами подглядывают и обсуждают, какой смешной у вас портфель/цвет глаз? Вам в любом случае скажут то, что вы хотите услышать, а как обстоят дела на самом деле, вы сможете узнать только поработав в данной конкретной компании.
7. Каким образом измеряется и оценивается эффективность работы?
Вопрос без ответа. Если вы эффективны, об этом обязательно будут знать все сотрудники, которые с вами пересекаются - вот, что нужно помнить, ваши результаты - это ваша репутация. Все остальные метрики объективной картины не дадут в любом случае и об "эффективности" будет судить руководство. Не понравитесь руководству - даже при идеальных таймшитах вас постараются убрать, понравитесь - будете "эффективным" даже если добавляете кнопку на сайт за три дня. Ну и не отражают таймшиты ничего: ваша эффективность - это соотношение затраченного времени к итоговой пользе: один сотрудник делает быстро, но потом приходится доделывать, другой делает медленнее и доделки (если они имеют место) незначительны. В любом случае, каким бы эффективным на самом деле вы ни были, не имеет ничего общего с тем, хочет ли вас видеть руководство на данной должности или нет.
8. Недавно вы разработали новый продукт/сервис/отдел/проект — какую пользу это принесет компании?
Всю открытую информацию можно узнать из пресс-релизов, но не факт, что она будет достоверна. Закрытую вам никто не скажет.
[ продолжение ниже ]
o Нравится
o Ответить в частном порядке
o Пожаловаться - неприемлемый контент
o 1 день назад
· 
Вика
Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 67 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |