Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Swot-анализ туристского потенциала Нижегородской области

Читайте также:
  1. SWOT-анализ
  2. Swot-анализ и формулировка стратегии развития службы приема и размещения в гостинице Радуга
  3. А. Общий осмотр, исследование сосудов и области сердца
  4. АБСЦЕССЫ И ФЛЕГМОНЫ ЧЕЛЮСТНО-ЛИЦЕВОЙ ОБЛАСТИ
  5. Амелобластическая фиброма
  6. Анализ структуры туристского рынка.
  7. Анатомические особенности расположения и хода мышц и фасций нижней части спины, ягодичной области и задней стенки полости таза
  8. АНАТОМИЯ ЧЕЛЮСТНО-ЛИЦЕВОЙ ОБЛАСТИ
  9. Благотворительные и другие общественные фонды: характеристика, основные области деятельности, перспективы развития в России.

Общий swot-анализ туристского потенциала области приведен в таблице № 2.

 

Таблица № 2

 

Сильные стороны развития ВВТ Слабые стороны развития ВВТ
- наличие достаточного количества традиционных ресурсов для развития нескольких видов туризма: культурно-познавательного и этнографического, круизного, рекреационно-лечебного, экологического, приключенческого, религиозного, охоты, рыбалки и пр.; - высокая (неконкурентная) цена турпродукта на российском и международном рынках; - низкое качество турпродукта, недостаток комфортабельных средств размещения; - отсутствие туристского имиджа Нижегородской области вследствие «закрытости» области;
- выгодное географическое расположение Нижегородской области на перекрестке важных транспортных магистралей; - близость столицы г. Москвы (400 км); - наличие речного, железнодорожного вокзалов, международного аэропорта, 3-х автовокзалов; - недостаток комфортабельных автотранспортных средств для обслуживания постоянных въездных и внутренних туристских потоков; - отсутствие нижегородской авиакомпании для организации чартерных программ; - неудовлетворительное состояние дорог, отсутствие придорожного сервиса;
- наличие инфраструктуры питания – около 1000 баров, ресторанов, кафе; - отсутствие информации на иностранных языках; - отсутствие приемлемого сервиса на предприятиях общественного питания в сельской местности;
- наличие уникальных объектов историко-культурного и природного наследия; - необходимость реконструкции большинства объектов историко-культурного и природного наследия; - отсутствие информационной базы данных о субъектах туриндустрии;
- относительно стабильная политическая и социально-экономическая ситуация в Нижегородской области; - имидж закрытого города и неизвестность области, недостаток маркетинговых мероприятий, рекламных акций; - отсутствие рекламных информационных материалов о туристском потенциале области в России и зарубежом;
- заинтересованность местного населения в предпринимательстве в сфере ВВТ; - отсутствие стимулирующих условий для развития предпринимательства в сфере ВВТ; - низкий уровень квалификации кадров в сфере ВВТ на местном уровне;
- наличие и активная деятельность ВЗАО «Нижегородской ярмарки» и других деловых и выставочных центров. - недостаточное количество коллективных средств размещения, удовлетворяющих требования делового туризма.
Сильные стороны развития лечебно-рекреационного туризма Слабые стороны развития лечебно-рекреационного туризма
- наличие природных ресурсов для развития санаторно-курортного комплекса; - наличие материальной базы. - инвестирование в основной капитал и обновление оборудования увеличивает стоимость турпродукта, понижая его конкурентоспособность.
Сильные стороны развития культурно-познавательного туризма Слабые стороны развития культурно-познавательного туризма
- 3326 памятников истории и культуры, находящихся под государственной охраной, из них: 1945 памятников архитектуры, 26 памятников монументального искусства, 914 памятников археологии; - 2 памятника XVI века, 49 - XVII века, 185 – XVIII века; - наличие уникальных туристских ресурсов в виде: объекта экотуризма - оз. Светлояр, объекта этнографического туризма - г. Городец; религиозного туризма – Свято-Троицкий Серафимо-Дивеевский монастырь и др. - большинство памятников архитектуры находятся в неудовлетворительном состоянии; - все археологические объекты не доступны для туристов; - отсутствие инфраструктуры, подъездных путей, стоянок, смотровых площадок, системы обеспечения безопасности; - недостаточный уровень квалификации персонала принимающих центров, в т.ч. знания языков.
Сильные стороны развития круизного туризма Слабые стороны развития круизного туризма
- наличие крупных транспортных артерий – р. Волги и р. Оки и возможность создания большого спектра круизов; - наличие минимального парка судов; - наличие операторов по круизному туризму; - достаточный ресурс историко-культурного наследия; - наличие парка малых судов, которые могут быть использованы на экскурсионных линиях; - наличие инвестиционного проекта по строительству круизных судов. - высокая степень изношенности судов (суда 1958-1960-х годов); - высокие затраты на реконструкцию, строительство, техническое переоборудование круизных судов; - отсутствие собственных средств на реконструкцию и повышение комфортабельности; - невозможность приема туристскими центрами (Городец, Балахна, Чкаловск, Павлово и др.) теплоходов из-за необорудованности причалов и обмеления русла; - отсутствие обустроенных зеленых стоянок; - недостаток собственных средств для обеспечения кредита или гарантий на строительство или закупку новых судов.
Сильные стороны развития этнографического туризма Слабые стороны развития этнографического туризма
- в области сосредоточены около 20% ремесел всей России, в т.ч. всемирно известные золотая хохлома, семеновская матрешка, золотная вышивка, городецкая, полховско-майданская росписи, ткачество, гипюр, филигрань, ножевой промысел, деревообработка и др.; - во многих районах области работают от 50 до 200 мастеров, занятых в сфере народно-художественных промыслов и ремесел, декоративно-прикладного искусства; - традиции старообрядчества, многонациональный состав населения. - отсутствие выставочных залов или музеев при организациях народных художественных промыслов (далее - НХП); - недостаточные маркетинг НХП и ремесел и слабая ориентированность на сувенирную продукцию; - отсутствие информации о потенциальных туристских ресурсах районов области и возможностях местного населения; - отсутствие программы микрокредитования для жителей сельской местности, желающих начать предпринимательскую деятельность в сфере туризма.
Сильные стороны развития экологического и сельского туризма Слабые стороны развития экологического и сельского туризма
- наличие уникальных природных ресурсов; - наличие традиционных ресурсов: 394 памятника природы, 18 заказников, 1 государственный природный биосферный заповедник «Керженский»; - возможность развития сельского туризма и системы частных гостиниц. - полное отсутствие инфраструктуры, не оборудованы стоянки, тропы, смотровые площадки; - отсутствует система регулирования антропогенных нагрузок; - отсутствие у сельского населения первоначальных инвестиций.
Возможности Угрозы
- внедрение системы государственной поддержки развития ВВТ в виде льготного кредитования, гарантийного фонда, льготного налогообложения, - развитие инфраструктуры и улучшение объектов показа; - активная маркетинговая политика; - включение в федеральные программы и проекты. - введение статуса закрытой области; - конкурентное и инвестиционное преимущество других субъектов РФ в сфере развития ВВТ; - экономическая и политическая дестабилизация; - экологические катастрофы.

 

2.3. Анализ состояния туристской индустрии в Нижегородской области и

динамики показателей её функционирования

 

За период 2000-2005 годов на нижегородском рынке туристских услуг наметились отчетливые положительные тенденции роста объема туристских услуг, в т.ч. в сегменте внутреннего и въездного туризма.

 

Таблица № 3

 

Объем туристских услуг, оказанных нижегородскими организациями, осуществляющими турагентскую и туроператорскую деятельность за период с 2000 по 2005 годы

(в тыс. руб.)

 

Вид услуг 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г.
Туристские услуги   41711,3 73200,2 55876,2 94559,7 142388,6 160725,6
Темпы роста, в %   - 175,5 % 76,0% 169,2 % 150,5 % 112,0%

*по данным Росстата

 

 

Из вышеприведенных показателей видно, что после резкого падения объема услуг в 2002 году тенденция роста, начиная с 2003 года, стала устойчивой. Начало реализации областной программы «Развитие въездного и внутреннего туризма в Нижегородской области в 2002-2006 годы», утвержденной постановление Правительства Нижегородской области от 21 октября 2002 года № 278, способствовало увеличению туристского потока в область и увеличению объема услуг, несмотря на общероссийские тенденции снижения роста туристского потока.

Внутренний туристский поток (туристов и экскурсантов) в Нижегородской области в 2005 году составил около 460 тыс. чел. Количество въехавших в Нижегородскую область иностранных гостей составляет более 40 тыс.

Приведем статические данные по пяти наиболее крупным туристским организациям области. Всего в области туристскую деятельность осуществляет более 250 организаций, осуществляющих турагентскую и туроператорскую деятельность, около 20% из которых ориентированы на развитие въездного и внутреннего туризма.

 

Таблица № 4

 

Количество российских туристов и экскурсантов Иностранные туристы, чел.
Организация 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2004 г. 2005 г.
Туроператор в сегменте культурно-познавательного, лечебного, делового и круизного туризма 19 669 25 483 55 246
Туроператор в сегменте круизного и лечебно-рекреационного туризма 49 441 58 348 75 950 - -
Туроператор в сегменте культурно-познавательного, лечебно-рекреационного туризма 4 840 7 590 8 505
Туроператор в сегменте культурно-познавательного и делового туризма 4 905 7 338
Туроператор в сегменте культурно-познавательного туризма 4 529 5 245

* по данным анкетирования организаций, осуществляющих турагентскую и туроператорскую деятельность

Из приведенных выше данных, отчетливо видна тенденция роста въездного и внутреннего туристского потока. Особо следует отметить, что наибольшая доходность и оборот приходятся на сегмент круизного, лечебно-рекреационного и делового туризма.

В целом, следует отметить, что наметившаяся в 2002 году тенденция повышения интереса к российскому и, в частности, нижегородскому турпродукту благодаря маркетинговой поддержке, осуществляемой в рамках областной программы «Развитие въездного и внутреннего туризма в Нижегородской области в 2002-2006 годы»,утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 21 октября 2002 года № 278, к 2005 году укрепилась, что в свою очередь позволяет прогнозировать достаточно быстрый рост объемов туристских услуг в сфере ВВТ на очередной среднесрочный период.

Развитие лечебно-рекреационного туризма отмечено тенденцией замедления темпов роста по сравнению с предыдущим 5-летним периодом. Объем санаторно-курортных услуг в период с 2000 по 2005 годы в Нижегородской области вырос только на 11%. Дальнейшее развитие санаторно-курортной сферы и формирование конкурентоспособного турпродукта лечебно-рекреационного характера зависит от государственной поддержки отрасли. Отмена налоговых льгот для учреждений санаторно-курортной сферы по налогу на землю, на которой расположены лесные массивы и без которых невозможно существование лечебного микроклимата, может привести к существенному повышению стоимости услуг и значительному снижению объемов услуг.

 

Таблица № 5

 

Объем санаторно-оздоровительных услуг за период с 2000 по 2005 годы (тыс. руб.)*

Объем услуг/годы
Объём санаторно-оздоровительных услуг, в тыс. руб.

*по данным Росстата


 

 

 

Если количественные показатели в целом характеризуют положительную тенденцию развития отрасли «туризм» в Нижегородской области, то качественные характеристики туристской инфраструктуры, представленной средствами размещения, транспорта, включая дороги, объектами показа и экскурсионными услугами, свидетельствуют о необходимости модернизации большинства объектов и оказания государственной поддержки на развитие туристской инфраструктуры области.

 

 

2.4. Анализ проблем, препятствующих развитию ВВТ

 

Основными факторами, сдерживающими развитие въездного и внутреннего туризма в Нижегородской области, являются следующие:

- слабая маркетинговая политика по продвижению нижегородского турпродукта на российский и международный туристские рынки; незначительное количество рекламно-информационных материалов и информации в СМИ о туристском потенциале области, недостаточное для формирования туристского имиджа Нижегородской области;

- низкая конкурентоспособность нижегородского турпродукта по цене и качеству;

- недостаточное количество средств размещения туристского класса с современным уровнем комфорта;

- неразвитая туристская инфраструктура: недостаток комфортабельного транспорта; неудовлетворительное состояние дорог, недостаточное количество предприятий общественного питания, придорожного сервиса, средств развлечения на туристских маршрутах;

- неудовлетворительное состояние объектов историко-культурного и природного наследия;

- значительный моральный и физический износ существующей материальной базы санаторно-курортной сферы;

- отсутствие нормативно-правовой базы, регулирующей развитие ВВТ в области;

- отсутствие системы статистического учета, что не позволяет оценить динамику отрасли области в целом и четко просчитать бюджетную эффективность государственной поддержки развития ВВТ;

- отсутствие системы качественной подготовки инвестиционных проектов в сфере туриндустрии;

- отсутствие системного государственного подхода к управлению качеством туристских услуг;

- недостаток высококвалифицированных профессионально подготовленных кадров в сфере туризма;

- ухудшение общественной безопасности и экологической обстановки в стране;

- недостаточный уровень развития сферы дополнительных услуг (транспортных, услуг гидов-экскурсоводов, гидов-проводников и т.д.).

Косвенным фактором, сдерживающим рост туристских потоков в область, является конкуренция со стороны как традиционных туристских регионов России - Санкт-Петербурга, Москвы, городов «Золотого кольца», так и регионов Приволжского федерального округа. Для увеличения въездного туристского потока необходимо конкурировать на мировом рынке и вести активную рекламную кампанию на международном рынке наряду с ведущими туристскими странами мира.

Развитие въездного и внутреннего туризма на территории области требует системности и комплексности, поскольку сама отрасль «туризм» носит ярко выраженный межотраслевой характер, задействует самые разные секторы экономики, культуру, природное наследие и многие другое. Для развития туристской инфраструктуры посредством четкого поэтапного планирования и аккумулирования разных источников финансирования на развитие туристской индустрии необходимо решение проблемы программным методом.

 


Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 103 | Нарушение авторских прав

Развитие въездного и внутреннего туризма | Характеристика туристской инфраструктуры области. | Маркетинг и PR нижегородского турпродукта | Туриндустрии | Создание условий для развития основных центров туризма и туристских зон и формирование конкурентоспособного турпродукта | V. Ресурсное обеспечение Программы | VI. Механизм реализации Программы | VIII. Оценка эффективности, социально-экономических и экологических последствий от реализации Программы | IX. Зарубежный опыт государственной поддержки въездного туризма | X. Основные направления развития по видам туризма |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2020 год. (0.014 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав