Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

IX. Зарубежный опыт государственной поддержки въездного туризма

Читайте также:
  1. II. Стандарт предоставления государственной услуги
  2. III. Процедура защиты выпускной квалификационной работы в Государственной аттестационной комиссии
  3. IV. Основания для предоставления единовременной социальной поддержки
  4. IV. Порядок и формы контроля за исполнением государственной функции
  5. Quot;О государственной регистрации прав на недвижимое
  6. X. Основные направления развития по видам туризма
  7. Агент поддержки #640
  8. Анализ результатов государственной экспертизы условий труда
  9. Безумный вождь почему-то решил, что после организованного им внезапного и потрясения рухнет система государственной власти Японии!

(на примере Турции и Канады)

 

Опыт разных стран показывает, что успех развития туризма напрямую зависит от того, как на государственном уровне воспринимается эта отрасль, насколько она пользуется государственной поддержкой.

Разработанные в ряде стран государственные программы стимулирования въездного туризма предусматривают льготы в налогообложении, упрощение погранично-таможенного режима, создание благоприятных условий для инвестиций, увеличение бюджетных ассигнований на развитие инфраструктуры, рекламу на зарубежных рынках, подготовку кадров.

В этом отношении показателен опыт Турции, где за первые два года реализации правительственной программы развития въездного туризма в 2001-2020 годах были достигнуты значительные результаты.

Бюджет правительственной программы составляет 450 млн. $, из которых 250 млн.$ направлено на поддержку существующих объектов туристской инфраструктуры, 100 млн.$ - на развитие инфраструктуры въездного туризма (транспортная инфраструктура, средства размещения, организации общественного питания и т.д.), 100 млн.$ - на продвижение национального турпродукта на международном рынке.

В рамках программы все льготы определяются специальным сертификатом, для получения которого устанавливается минимальная сумма инвестиций в туристскую отрасль как в неприоритетных, так и в приоритетных регионах и зонах свободной торговли.

Местным и иностранным инвесторам в туризм предоставляют следующие льготы:

· инвестиционная поддержка по налогам;

· сокращение налога на добавленную стоимость на 8-10% с целью легализации активов;

· освобождение от таможенных пошлин на ввозимые машины и оборудование;

· льготные кредиты;

· поддержка частных авиакомпаний путем субсидирования.

Льготы по налогам и сборам означают:

· освобождение от таможенного налога машин и оборудования, которые должны быть завезены согласно льготному сертификату;

· освобождение от таможенного налога ряда машин и оборудования независимо от наличия льготного сертификата;

· скидки на корпоративный налог (от 30 до 100%);

· освобождение от уплаты части подоходного налога с заработной платы рабочих, занятых в регионах высокой степени приоритетности.

Согласно закону по стимулированию туризма, ряд льгот предоставляется в Турции и туроператорам. Их доходы от туристской деятельности облагаются корпоративным налогом лишь на пятую его часть. 20% доходов от туризма, полученных в иностранной валюте и проконвертированных в турецкие лиры, освобождаются от налогообложения в течение 10 лет со дня создания предприятия.

Благодаря финансовой поддержке государства, туристская отрасль в Турции за последние 5 лет переживает настоящий бум.


Другим примером, демонстрирующим активное участие государства в развитии отрасли, является реализация программы развития туризма до 2010 года в канадской провинции Британская Колумбия.

Цель программы: · Повысить количество туристов, особенно туристов с высокими доходами; · Повысить объем инвестирования частного капитала; · Повысить интенсивность использования существующих ресурсов.     Действия: · Бюджет затрат на маркетинг: $50млн. · Инвестиции в транспортную инфраструктуру: $1600 млн. · Создание конкурентной среды: - Уменьшение налогообложения на треть на ближайшие 3 года; - Создание системы быстрой регистрации мелкого и среднего бизнеса; - Внесение поправок в законодательство в целях увеличения доступа малого и среднего бизнеса к венчурному капиталу. · Инвестиции в обучение: $1,2 млн. инвестиций в создание центров обучения и подготовки кадров.

Вывод: для достижения цели по завоеванию Нижегородской областью на рынке въездного и внутреннего туризма определенной доли необходимо также учитывать государственную политику, формирующую конкурентные преимущества не только субъектов Российской Федерации, но и других государств. За потенциальные туристские потребительские рынки, например, немецкий, как самый приоритетный - на рынке международного туризма ведется жесткая конкуренция со стороны стран всего мира. Перераспределить долю на рынке ВВТ возможно только при помощи государственной поддержки, позволяющей формировать качественный и конкурентный по цене турпродукт.




Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 160 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Развитие въездного и внутреннего туризма | Характеристика туристской инфраструктуры области. | Входящих в Приволжский федеральный округ | Swot-анализ туристского потенциала Нижегородской области | Совершенствование нормативной правовой базы | Маркетинг и PR нижегородского турпродукта | Туриндустрии | Создание условий для развития основных центров туризма и туристских зон и формирование конкурентоспособного турпродукта | V. Ресурсное обеспечение Программы | VI. Механизм реализации Программы |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав