Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Організаційні структури управління електричних мереж

Читайте также:
  1. Wi-Fi мережі. Загальна інформація
  2. Аналіз динаміки та структури майна підприємства
  3. Аналіз структури власного капіталу підприємства
  4. Аналіз структури роздрібного товарообороту
  5. Бездротові мережі в Windows 98
  6. Вдосконалення організаційної структури малих підприємств
  7. Визначення локальної обчислювальної мережі.
  8. Використання статистичних методів в сфері управління якістю. Основні інструменти контролю якості. Основні інструменти управління якістю.
  9. Державний нагляд у сфері управління коштами соціального страхування
  10. Елементи системи управління якістю згідно із вимогами стандарту ДСТУ ІСО 9001:2001.
№№ пп. Найменування посад і структурних підрозділів ЕМ
   
  Директор
  Головний інженер
  Заступник директора з загальних питань
  Заступник директора з охорони праці
  Заступник директора з капітального будів-ництва – він же начальник відділу капітального будів-ництва
  Заступник директора з економічних і комерційних питань
  Заступник головного інженера*
  Заступник головного інженера – він же начальник виробничо-технічного відділу
  Юрисконсульт
  Канцелярія
  Група (виконавці по функції) діловодного обслуговування (ГДО)
  Відділ господарського обслуговування
   
  Виконавці по функції господарського обслуговування
  Відділ кадрів
  Старший інспектор (інспектор) з кадрів
  Інженер з підготовки кадрів
  Інженер з мобілізаційної і спеціальної роботи
  Начальник штабу ЦО
  Відділ організації праці і заробітної плати
  Планово-економічний відділ
  Бухгалтерія
  Відділ матеріально-технічного постачання
  Служба нагляду за експлуатацією
  Інженер з технічної експлуатації
  Відділ охорони праці
   
   
  Інженер з охорони праці
  Виробничо-технічний відділ
  Виробничо-технічна група
  Відділ капітального будівництва
  Група капітального будівництва
  Оперативно-диспетчерська Служба
  Служба підстанцій 35 кВ і вище
  Служба ліній 35 кВ і вище
  Служба високо-вольтних електричних мереж 35 кВ і вище
  Служба кабельних ліній
  Служба розподільних мереж 0,4-20 кВ
  Група (окремі виконавці по функції) розподільних мереж 0,4-20 кВ у складі ВТВ
  Райони електричних мереж
   
   
  Служба релейного захисту і електроавтоматики (з виробничими лабораторіями)
  Служба метрології
  Служба ізоляції і захисту від перенапруг (з виробничими лабораторіями і хімгрупою)
  Лабораторія з випробування ізоляції і захисту від пере-напруг
  Служба засобів диспетчерського і технологічного управління (з виробничими лабораторіями)
  Служба релейного захисту, зв'язку і електровипробування (з виробничими лабораторіями)
  Служба (відділ) автоматизованих систем управління енергопідприємств
  Служба механізації і транспорту (з гаражем)
  Дільниця механізації і транспорту
  Цех по ремонту устаткування
   
   
  Ремонтно-будівельна дільниця

 

2. Приймання устаткування з ремонту.

 

Приймання установок з капітального і середнього ремонту здійснює комісія, призначена наказом електростанції I очолювана її головним інженером.

Приймання обладнання, яке входить в склад установок (енергоблока), з капітального і середнього ремонту, а також всього обладнання з поточного ремонту здійснюють комісії, очолювані начальниками експлуатаційних цехів.

Приймальна комісія здійснює:

контроль документації, складений перед ремонтом, в процесі ремонту і після ре­монту, яка відображає технічний стан обладнання і якість виконаних ремонтних робіт;

-попередню оцінку якості установок і обладнання після ремонту і якості виконаних ремонтних робіт;

-уточнення технічного стану установок і обладнання за даними експлуатації протя­гом місяця після ввімкнення під навантаження, а також за даними післяремонтних вип­робувань;

-остаточну оцінку якості установок і обладнання після ремонту і якості виконаних ремонтних робіт.

Приймання установок (енергоблока) з капітального і середнього ремонту по­винно проводитись за програмою, складеною експлуатаційним цехом, узгодженою з виконавцями і затвердженою головним інженером електростанції.

Програма приймання повинна передбачати:

-перелік приймально-здавальних випробувань установок, терміни і відповідальних.за їх проведення;

-розробку програм приймально-здавальних випробувань установок, терміни і відпо­відальних за їх виконання;

-терміни і відповідальних за перевірку звітної ремонтної документації;

-терміни і відповідальних за випробування і приймання окремих видів обладнання;

-особливі умови приймання окремих видів обладнання з ремонту;

-інші заходи, пов'язані з проведенням приймально-здавальних випробувань.

Керівники робіт підприємств і організацій, які беруть участь в ремонті, подають приймальній комісії необхідну документацію, складену в процесі ремонту, а саме:

-акт дефектів;

-відомість виконаного обсягу робіт;

-протокол технічного рішення з виявлених, але неусунених дефектів;

-протоколи випробувань, карти вимірювань;

- результати вхідного контролю, сертифікати на використані в процесі ремонту мате­ріали і запасні частини;

-протоколи випробування окремих видів обладнання, якё входить в установку;

-акти на приховані роботи;

-інші документи за погодженням з електростанцією і підприємством-виконавцем ремонту.

Документація подається в приймальну комісію не пізніше ніж за дві доби до закін­чення ремонту. Її конкретний перелік повинен бути затверджений головним інженером електростанції.

Після ремонту повинні бути проведеш приймально-здавальні випробування установок і окремих систем для перевірки якості складання і регулювання, а також для перевірки експлуатаційних показників на відповідність встановленим вимогам.

 

Білет №20.

 

1. Пояснити сутність розподілу устаткування за способом диспетчерського підпорядкування

Функції оперативного керування виконують: - в ОЕС України - диспетчерська служба НЕК "Укренерго"; - в ЕЕС - центральна диспетчерська служба (ЦДС) ЕЕС, а в структурних підрозділах ЕЕС магістральних електричних мережах (МЕМ) оперативно-диспетчерська служба (ОДС) або оперативно-диспетчерські групи (ОДГ) МЕМ, оперативний персонал підстанцій 220 кВ і вище; - на електростанціях, джерелах теплопостачання (ДТ) енергокомпаній, самостійних суб'єктів з виробництва електричної і теплової енергії - оперативний персонал у зміні електростанцій, ДТ тощо; - в енергопостачальній компанії-диспетчерська служба енергокомпанії, диспетчерські служби електромереж або ОДГ районів електричних мереж (РЕМ), оперативний персонал підстанцій 110-150 кВ, оперативний персонал генерувальних джерел енергопостачальної компанії; - у тепловій мережі - диспетчерська служба енергопостачальної компанії, оперативний персонал ТЕЦ і самостійних суб'єктів, оперативно-диспетчерські служби районів теплових мереж і оперативний персонал ДТ.

В ОЕС України усі лінії електропередавання, устатковання, теплопроводи й пристрої РЗА, АСДК, ЗДТК електростанцій і мереж повинні бути розподілені за рівнями диспетчерського керування зверху вниз відповідно до ієрархії диспетчерського керування. Для кожного диспетчерського рівня повинні бути встановлені дві категорії керування устаткованням і спорудами - оперативне керування й оперативне відання. 13.1.9 В оперативному керуванні чергового диспетчера повинні бути лінії електропередавання, устатковання, теплопроводи, пристрої РЗА, АСДК, ЗДТК, операції з якими повинні проводитися ним самостійно або за його керівництвом і потребують координації дій підпорядкованого оперативного персоналу і узгоджених змін на декількох об'єктах. 13.1.10 В оперативному віданні чергового диспетчера повинні бути лінії електропередавання, устатковання, теплопроводи, пристрої РЗА, АСДК, ЗДТК, стан і режим яких впливають на наявну потужність і резерв електростанцій, режим і надійність роботи мереж ОЕС України загалом, а також настроювання пристроїв РЗА, АСДК, ЗДТК. Операції із зазначеним устаткованням і пристроями повинні проводитись з дозволу диспетчера, у віданні якого знаходяться устатковання і пристрої. 13.1.11 Переліки ліній електропередавання, устатковання, теплопроводів, пристроїв РЗА, АСДК, ЗДТК, що знаходяться в оперативному керуванні або оперативному віданні оперативного персоналу енергокомпанії або самостійного суб'єкта електроенергетики, повинні бути складені з урахуванням рішень вищого органу оперативно-диспетчерського керування і затверджені відповідно керівництвом енергокомпанії, структурного підрозділу енергокомпанії, самостійного суб'єкта електроенергетики у встановленому порядку. НЕК "Укренерго" розробляє і повідомляє в ЕЕС затверджений керівництвом (головним диспетчером) НЕК "Укренерго" перелік устатковання, пристроїв РЗА, АСДК, ЗДТК, які є в оперативному керуванні або віданні диспетчера НЕК "Укренерго". На підставі цього переліку ЕЕС складають для енергооб'єктів регіону аналогічний перелік, доповнюючи його устаткованням та пристроями, які знаходяться в керуванні або віданні диспетчера ЦДС ЕЕС. Цей перелік затверджує керівництво (головний диспетчер) ЕЕС. На підставі вказаного переліку в енергокомпанії та на енергооб'єкті складають свій перелік, який затверджує технічний керівник енергокомпанії і/або енергооб'єкта і який є єдиним документом, що встановлює оперативне підпорядкування устатковання енергооб'єкта за способом оперативно-диспетчерського керування для його роботи у складі ОЕС України.

 

2. Національна комісії регулювання енергетики. Призначення, головні функції.

 

НКРЕ України очолює Голова Комісії, якого призначає на посаду та звільняє з посади Президент України в установленому законодавством порядку. Голова несе персональну відповідальність перед Президентом України і Кабінетом Міністрів України за виконання покладених на НКРЕ України завдань і здійснення ним своїх функцій. До складу Комісії входять також члени Комісії, які призначаються на посаду та звільняються з посади відповідно до законодавства. Національна комісія регулювання електроенергетики України має розгалужену структуру центрального апарату та територіальних представництв. Основними завданнями Комісії є:

· участь у формуванні та забезпеченні реалізації єдиної державної політики щодо розвитку і функціонування оптового ринку електроенергії, ринків газу, нафти та нафтопродуктів;

· державне регулювання діяльності суб'єктів природних монополій в електроенергетиці та нафтогазовому комплексі;

· сприяння конкуренції у сфері виробництва електричної енергії, постачання електричної енергії та газу, видобутку газу та нафти, зберігання та реалізації газу, нафти і нафтопродуктів;

· забезпечення проведення цінової і тарифної політики в електроенергетиці та нафтогазовому комплексі;

· забезпечення ефективності функціонування товарних ринків на основі збалансування інтересів суспільства, суб'єктів природних монополій та споживачів їх товарів і послуг;

· захист прав споживачів електричної і теплової енергії, газу, нафти та нафтопродуктів;

· розроблення і затвердження правил користування електричною енергією та газом;

· координація діяльності державних органів у питаннях регулювання ринків енергоносіїв;

· видача суб'єктам підприємницької діяльності ліцензій на виробництво електричної енергії в обсягах, що перевищують рівень, який встановлюється умовами та правилами здійснення підприємницької діяльності з виробництва електричної енергії (ліцензійними умовами), передачу та постачання електричної енергії, зберігання природного газу в обсягах, що перевищують рівень, який встановлюється умовами та правилами здійснення підприємницької діяльності зі зберігання природного газу (ліцензійними умовами), і постачання природного газу, транспортування нафти та нафтопродуктів магістральними трубопроводами, транспортування природного і нафтового газу трубопроводами; контроль за додержанням ліцензіатами умов здійснення ліцензованої діяльності.

 

Білет №21

1. Організація роботи з персоналом у електроенергетичній галузі.

 

Рівень освіти і кваліфікація осіб, яких приймають на роботу, повинні відповідати вимогам "Довідника кваліфікаційних характеристик професій працівників" та інших НД.

Особи, яких приймають на роботу на підприємства електроенергетики, повинні пройти:

– медичний (наркологічний) огляд;

– професійний добір;

– співбесіду;

– вступний інструктаж.

Після підписання наказу про приймання на роботу потрібно ознайомити працівника з даним наказом під розпис, із зазначенням дати ознайомлення. До початку самостійного виконання роботи працівник має пройти:

– первинний інструктаж на робочому місці;

– спеціальну підготовку (спеціальне навчання);

– стажування;

– перевірку знань;

– допуск до самостійного виконання роботи.

Положення про навчання працівників для кожного підприємства електроенергетики визначає порядок проведення вищезазначених форм роботи з персоналом та категорії працівників, які його проходять.

Тренажерну підготовку повинні проходити оперативні працівники з метою підтримання на належному рівні навичок в управлінні енергетичним обладнанням.

До психофізіологічного забезпечення належать психофізіологічні, психологічні, фізіологічні і медичні методи, які проводять для:

– ефективного відтворювання працездатності кадрів;

– професійного добору персоналу певних категорій, яких приймають на роботу, а також у разі посадових переміщень вже працюючого персоналу;

– системного аналізу і оптимізації кадрових ресурсів;

– психофізіологічного контролю і моніторингу оперативних працівників щодо готовності персоналу ефективно виконувати свої професійні обов'язки.

Атестацію працівників керівного складу підприємств електроенергетики проводять з метою підвищення ефективності їх діяльності. Під час атестації оцінюють ділові та професійні якості, виконання посадових обов'язків, зазначених у професійно-кваліфікаційних характеристиках відповідних посад, а також нормативно-правових актах.

Підвищення кваліфікації працівників енергетичних підприємств повинно мати безперервний характер і складатись з різних форм професійного навчання.

Відповідальність за організацію підвищення кваліфікації несе керівник підприємства.

Одночасно з обов'язковими формами роботи з персоналом адміністрація та профспілка підприємства електроенергетики повинні також застосовувати громадські форми підвищення виробничої активності персоналу.

До таких форм роботи з персоналом належать:

– проведення виробничих нарад;

– організація конкурсів і змагань за професіями;

– проведення місячників-оглядів з питань безпеки виробництва;

– організація наочної агітації та інформації з питань діяльності підприємства;

– організація роботи громадських інспекторів з охорони праці та інших працівників, які займаються громадською роботою.

 

2. Структура управління електромережами.

 




Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 20 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Молодежный (студенческий) фольклор | Білет №1 | Білет №2 | Білет №5 | Білет №8 | Інструкція | Решта статей загальновиробничих витрат. |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.012 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав