Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

В условиях функционирования рыночного механизма достижение полезного результата может быть связано с определенной долей риска.

Идущий на риск, отклоняющийся от испытанного пу­ти решения вопроса, не может однозначно прогно­зировать выигрыш. Исход может оказаться любым: положительным или отрицательным. Однако возмож­ность получить дополнительный эффект, надежда на успех толкают предпринимателя на рис­кованное решение. Решения, способные принести наибольший доход являются и самыми рискованными. Больших успехов без риска, как правило, не бывает.

Риск в решении хозяйственных вопросов может быть связан:

- с неопреде­ленностью ситуации;

- с неустановившейся твердо нормативно-правовой базой;

- с колебаниями рыноч­ной конъюнктуры;

- с изменением покупательной способности населения;

- с отсутствием достоверной информации о действиях конкурентов;

-с возможностью возникновения кризисной ситуации;

- с политическими изменениями;

- другими, включая форс-мажорные, факторами внешней и внутренней среды.

Готовность руководителя пойти на риск считается его лучшим качеством в управлении в условиях рыночной экономики и, особенно, в условиях частного владения собственностью. Руководитель, исключающий рис­кованные решения, обрекает организацию на застой.

Исходя из этого, в рыночной экономике риск составляет неизбежный элемент предпринимательства.

Но следует учитывать, что чрезмерный риск может привести организацию и к разорению.

4.3. Упреждение и страхование рисков:

В условиях неопределенности возникает необходимость в разработке таких методов принятия и обоснования решений, которые обеспечивали бы ограничение потерь из-за несоответствия планируемых и ре­альных итогов.

1. Право на риск должно быть максимально обоснованным и всесторонне изученным, взвешенным. При таком подходе управление должно основываться на разработке альтернативных решений и выборе тех вариантов, которые в большей степени учитывают неопределенность среды, а, следовательно, и снижают степень риска.

2. Для снижения степени риска необходимы постоянный анализ конъюнктуры рынка, корректировка уже принятых решений, своевременное маневрирование ресурсами. При административно-командной сис­теме риск брало на себя государство. В условиях рынка каждый предпринима­тель сам отвечает за свои решения.

Интуиция менеджера должна подкрепляться его опытом, знаниями, широкой информированностью, анализом многовариантных управленческих решений.

Страхование рисков является важнейшим фактором устойчивости предпринимательских структур в жестких условиях рыночной экономики.