Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Педагогичнское руководство коллективом.

Читайте также:
  1. I. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ. РУКОВОДСТВО ПОДГОТОВКОЙ И НАПИСАНИЕМ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  2. III. РУКОВОДСТВО ПРАКТИКОЙ
  3. АВТОКРАТИЧЕСКОЕ И ДЕМОКРАТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО
  4. Возвращение к основам. Руководство АН - Шаги и Подходы
  5. Восстание в Букеевской Орде под руководством И. Тайманулы и М. Утемисулы
  6. Восстание горцев Северного Кавказа под руководством Шейха Мансура ( Ушурмы)
  7. Восстание под руководством Кенесары Касымова.
  8. ВЫБОР ТЕМЫ И РУКОВОДСТВО КУРСОВОЙ РАБОТОЙ
  9. Выбор темы и руководство курсовой работы.
  10. Глава 3. Лидерство и руководство в образовании

1. Коллектив - это постоянное объединение личностей, которое имеет ряд важных признаков:

· общая социально значимая цель;

· совместная деятельность, направленная на реализацию поставленной цели;

· отношения взаимной ответственности,

· общий выборный руководящий орган.

Кроме названых признаков, коллектив отличается и другими очень важными особенностями. Это характеристики, отражающие внутриколлективную атмосферу, психологический климат, отношения между членами коллектива. Одна с таких характеристик - сплоченность (характеризуется взаимопониманием, защищенностью, "чувством локтя", причастности к коллективу. В хорошо организованных коллективах проявляються взаимопомощь и взаимоответственность, доброжелательность и бескорыстие, здоровая критика и самокритика, соревнование.

Значение коллектива:

 

· связывает между собой общество и личность;

· способствует реализации цели воспитания;

· выступает средой самовыражения и самоутверждения личности.

2. Виды коллективов:

 

· первичный и общий;

· постоянный и временный;

· одновозрастной и разновозрастной.

 

В структуру коллектива входит формальная группа ( создается на основании каких- либо официальных документов, а положение личности определяется ее социальной ролью) и неформальная группа ( возникает на основании симпатий, общих взглядов, убеждений, а положение личности определяется отношением товаришей: позитивное, индифирентное (нейтральное), негативное.

 

3. Цель развития коллектива - создание условий для самореализации личности. Коллектив проходит три стадии развития:

· первая (первичного синтеза) - начальная, период ознакомления учащихся друг с другом, с целью деятельности, задачами, перспективами, требованиями;

· вторая (дифференциации) - завершение взаимного изучения, формирование актива, развитие сотрудничества, взаимопомощи, традиций;

· третья (синтез) - утверждение отношений сотрудничества, взаимопомощи, уважения друг к другу, создание условий для самореализации и развития каждого учащегося

 

4. Основой сплоченности коллектива является совместная коллективная деятельность, которая включает:

· педагогически организованную учебную деятельность;

· игровую деятельность;

· индивидуальную работу с теми, кто выполняет те или иные поручения коллектива.

 

5. Педагогическое руководство коллективом учащихся в ПТУЗ осуществляется как два взаимосвязанных процесса:

· сбор информации об ученическом коллективе и особенностях, которые его характеризуют;

· организация влияний, которые совершенствуют сам коллектив и оптимизируют влияние его на каждую отдельную личность.

Правила оптимального руководства ученическим коллективом:

· разумно объединять педагогическое руководство с природными стремлениями учащихся к самостоятельности;

· учитывать изменения коллектива как динамичной системы, которая постоянно развивается и крепнет;

· организовывать и координировать все воспитательные влияния;

· оказывать квалифицированную педагогмческую помощь каждой личности в коллективе;

· влиять на отдельную личность через коллектив;

· использовать вертикально - горизонтальную структуру контроля и коррекции;

· учитывать межличностные отношения между членами коллектива;

· учитывать возможности и интересы самих личностей в коллективе;

· контролировать факторы, которые влияют на место каждой личности в системе внутренних коллективных отношений;

· заботиться об изменении характера и видов деятельности, что позволит вводить членов коллектива в новые отношения.

 

Лекция 7




Дата добавления: 2015-01-07; просмотров: 108 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.175 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав