Читайте также:
|
Изменения в списочной численности персонала происходят вследствие приёма на работу и увольнения сотрудников. Для анализа и повышения эффективности кадровой политики предприятия необходимо определить не только количество принятых и уволенных за период работников, но и распределить их по источникам поступления и причинам выбытия.
По источникам поступления рабочей силы принято выделять следующие группы работников:
¾ принятые непосредственно по инициативе предприятия;
¾ принятых в порядке перевода из других фирм;
¾ принятых по направлениям службы занятости;
¾ принятых после окончания учебных заведений.
Среди направлений выбытия работников принято различать:
¾ выбытие по причинам физиологического характера: по состоянию здоровья, в связи со смертью, по достижению пенсионного возраста;
¾ выбытие по причинам, предусмотренным законом: призыв в армию, поступление в учебные заведения с отрывом от производства, избрание в выборные органы государственной власти и т.д.;
¾ выбытие по причинам, связанным с текучестью кадров: увольнение по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины, в связи с решениями судов.
По данным о наличии и движении кадров в целом и по категориям и группам персонала строится баланс ресурсов рабочей силы, представленный в таблице 4.1.
Таблица 4.1
Баланс ресурсов рабочей силы
| Категории и группы персонала | Наличие на начало периода | Поступило за период | Выбыло за период | Наличие на конец периода | В т.ч. прорабо-тавших весь период | ||||||||||
| всего | в том числе по источникам | всего | в том числе по источникам | ||||||||||||
Показатели, характеризующие интенсивность оборота кадров и детализирующие его особенности, а также их экономическая интерпретация представлены в таблице 4.2.
Таблица 4.2
Показатели оборота кадров
Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 57 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |