Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ производственной программы и ее результатов

Читайте также:
  1. D. обобщение, сравнение анализ ,синтез
  2. I) Однофакторный дисперсионный анализ .
  3. I)Однофакторный дисперсионный анализ (выполняется с применением программы «Однофакторный дисперсионный анализ» надстройки «Анализ данных» пакета Microsoft Excel).
  4. I. Обоснование соответствия решаемой проблемы и целей Программы приоритетным задачам социально-экономического развития Российской Федерации
  5. I. Цели и задачи учебной и производственной практики
  6. Ii) Двухфакторный дисперсионный анализ
  7. II. Анализ деятельности педагога
  8. II. Анализ программ по чтению и литературной подготовке учащихся начальной школы и УМК к ним. Познакомьтесь с требованиями ФГОС.
  9. II. Анализ результатов учебной деятельности.
  10. II. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы

 

Производственными результатами работы предприятия являются выполнение производственной программы, ассортиментного плана, выпуск продукции (работ, услуг), выработка на единицу вложенных материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Производственные результаты зависят от состояния и использования трудовых ресурсов и основных фондов, объема переработанного сырья, материалов, топлива, электроэнергии и других материальных затрат, уровня социального развития предприятия. Производственные результаты отражают три основные области:

1) эффективность использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов;

2) удовлетворение общественных потребностей;

3) пропорциональность или диспропорциональность финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Выпуск продукции (работ, услуг) зависит от обоснованности производственной программы, ассортиментного плана производства. Цель производственной программы состоит в обеспечении наивысших производственных результатов на основе наиболее эффективного сочетания трудовых, материальных, финансовых ресурсов и рациональной организации производства. Производственная программа тесно увязывается со схемой производства.

Формирование производственной программы может осуществляться на основе двух подходов. Первый подход исходит из имеющихся ресурсов. А второй – из потребности в продукции. Если производственная программа строится исходя из первого подхода, то необходимо определять, выпуск какого объема продукции (работ, услуг) может быть обеспечен на основе имеющихся производственных мощностей, материальных, финансовых и трудовых ресурсов. При втором подходе расчет начинают с определения, сколько продукции нужно произвести, и далее уточняют, сколько для этого потребуется различных ресурсов. [1, с. 115-116]

Обоснование производственной программы со стороны трудовых ресурсов требует проведения расчета необходимой численности занятых, со стороны финансовых ресурсов – предполагает разработку сметы затрат, со стороны материальных ресурсов – означает определение необходимых материалов. Производственная программа должна базироваться на определении максимальной емкости рынка с учетом средних норм потребления, оценки конъюнктуры рынка и конкуренции на рынках сбыта. [1, с. 117]

Рассмотрим далее анализ степени выполнения производственной программы по показателю выручки от продаж.

 

Таблица 1.

Анализ степени выполнения плана по показателю выручки от продаж

Группы продаж Объем продаж в натуральном выражении шт. Цена ед. продукции, руб.   Выручка от продаж тыс. руб. Выручка в ценах плана тыс. руб.
план факт план факт план факт
А Б В Г         6187,5 8167,5  
Итого     - - 30487,5 30867,5  

 

Выводы. В фактических ценах выручка от продаж возросла на (30867,5 – 30487,5) = 380 тыс. руб. или 1,25%. Фактическая выручка в плановых ценах показывает снижение реализации на (30400 – 30487,5) = -87,5 тыс. руб. или на 0,29%. Таким образом, выявлено невыполнение плана, связанное с сокращением объема продаж в натуральном выражении.

Расчет влияния изменения структуры производства на объем продукции в стоимостном выражении можно выполнить способом цепных подстановок.

 

Таблица 2.

Расчет влияния структурных сдвигов на объем продукции

Изделие Плановая цена за единицу, руб. Выпуск продукции, шт. Удельный вес продукции, % Объем продукции, тыс. руб.
план факт план факт план факт факт. при плановой структуре
А       28,17 27,36     11944,1
Б       22,54 20,75     4778,5
В       25,82 26,42 6187,5   6158,1
Г       23,47 25,47     7463,5
Итого -     100,0 100,0 30487,5   30344,2

 

Пример расчета объема продукции фактического при плановой структуре по изделию А: Удельный вес продукции по плану*

 

∑ Выпуска продукции по факту*Плановая цена за единицу = 0,2817*53000*800 = 11944,1 тыс. руб.

 

Выводы. Общее снижение объема продукции по сравнению с планом составило (30400 – 30487,5) = - 87,5 тыс. руб. При сохранении плановой структуры объем продукции снизился бы на (30344,2 – 30487,5) = - 143,3 тыс. руб., что связано не выполнением плана по производству изделий А и Б. Но в результате изменения структуры производства объем продукции в стоимостном выражении увеличился на (30400 – 30344,2) = 55,8 тыс. руб. Это свидетельствует об увеличении выпуска продукции изделий В и Г.

 




Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 36 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав