Читайте также:
|
Приступая к изучению данной темы, прежде всего, следует повторить определение оборотного капитала из курса «Экономика организации» или «Финансы предприятий». Политика управления оборотными средствами сводится к решению двух вопросов: а) какой уровень оборотных средств необходим и достаточен с позиции обеспечения операционной деятельности компании? б) за счет каких источников их можно финансировать?
Уровень оборотных средств зависит отряда факторов, которые можно объединить понятием «деловая активность» менеджмента. Для ее оценки используют показатели динамики оборачиваемости капитала.
Характеристика и порядок расчета показателей оборачиваемости капитала представлены в таблице 4.
Таблица 5 – Показатели оборачиваемости капитала и их характеристика
| Показатели | Порядок расчета | Экономическое содержание показателей |
| Коэффициент оборачиваемости оборотных активов за год (Коб/а) | Выручка от продажи за год / средняя стоимость оборотных активов | Характеризует скорость обращения оборотного капитала в количестве оборотов за год (или квартал) |
| Срок оборачиваемости оборотных активов (Тоб/а), дн. | Средняя стоимость оборотных активов Х 360/ Выручка от продажи за год | Характеризует период, в течение которого совершает 1 оборот средний остаток оборотных средств |
| Коэффициент оборачиваемости запасов (материальных оборотных средств) | Выручка от продажи за год / средняя стоимость запасов (материальных оборотных средств) | Характеризует скорость обращения оборотного капитала материальных оборотных средств (запасов) в количестве оборотов за год (или квартал) |
| Срок оборачиваемости запасов (Тз), дн. | Средняя стоимость запасов (материальных оборотных средств) Х 360/ Выручка от продажи за год | Характеризует период, в течение которого совершает 1 оборот средний остаток материальных оборотных средств |
| Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности | Выручка от продажи за год / средняя стоимость дебиторской задолженности | Характеризует скорость обращения дебиторской задолженности в количестве оборотов за год (или квартал) |
| Срок оборачиваемости дебиторской задолженности (Тдз), дн. | Средняя стоимость дебиторской задолженности Х 360 / Выручка от продажи за год / | Характеризует средний срок отвлечения денежных средств в дебиторскую задолженность |
| Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности | Выручка от продажи за год / средняя стоимость кредиторской задолженности | Характеризует скорость обращения кредиторской задолженности в количестве оборотов за год (или квартал) |
| Срок оборачиваемости кредиторской задолженности (Ткз), дн. | Средняя стоимость кредиторской задолженности Х 360 / Выручка от продажи за год / | Характеризует средний срок использования кредиторской задолженности |
| Сумма высвобжденных (или замороженных) средств в результате ускорения (или замедления) оборачиваемости оборотного капитала | ΔТоб/а х Выручка от продажи за год /360, где: ΔТоб/а –изменение срока оборачиваемости оборотного капитала за два года | Отражает сумму средств высвобжденных (или замороженных) в результате (или замедления) оборачиваемости оборотных средств |
Как было рассмотрено в теме 3, показатели оборачиваемости являются основными факторами роста рентабельности капитала и собственного капитала организации, поэтому менеджерам необходимо рассматривать комплекс мер по ускорению оборачиваемости капитала, которые лежат в области совершенствования технологии производства, в области маркетинга и в области логистики.
Данные экономического и финансового анализа являются информационным источником обоснования потребности в производственных и товарных запасах, на основе рассчитанной потребности в товарно-материальных ценностях определяется потребность в источниках их финансирования. Таким образом, управление запасами имеет огромное значение как в технологическом, так и в финансовом аспектах. В процессе управления запасами отвечают на два вопроса:
а) какова должна быть структура источников запасов;
б) каков должен быть объем запасов?
В отношении подходов к ответу на первый вопрос известны четыре модели поведения: идеальная, агрессивная, консервативная и компромиссная.
При определении объема запасов используется алгоритмизация политики управления величиной запасов, которые требуют ответа на следующие вопросы: а) можно ли в принципе оптимизировать политику управления величиной запасов; б) какой объем запасов является минимально необходимым; в) когда следует заказывать очередную партию запасов; г) какой должен быть оптимальный объем заказываемой партии?
Дебиторская задолженность представляет собой иммобилизацию собственных оборотных средств, т.е. она невыгодна предприятию. С позиции возмещения стоимости поставленной продукции продажа может быть выполнена одним из трех методов: а) предоплата, б) оплата за наличный расчет, в) оплата с рассрочкой платежа, но при этом возникает дебиторская задолженность по товарным операциям.
Замедление оборачиваемости дебиторской задолженности ведет к росту и удлинению сроков возврата кредиторской задолженности. Аналитические процедуры, имеющие отношение к управлению кредиторской задолженностью, входят в систему внутрифирменного финансового анализа и управленческого контроля. Можно выделить следующие узловые моменты, требующие аналитического обоснования: выбор поставщика, контроль своевременности расчетов, выбор момента расчета с конкретным кредитором в конкретной ситуации.
Дата добавления: 2015-01-29; просмотров: 91 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |