Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ПРЕДПРИЯТИЕМ

Опыт успешных предпринимателей и устойчиво развиваю-

щихся производственных предприятий показывает, что высокий

уровень стартового риска некоторой бизнес-идеи далеко не все-

гда служит основанием для отказа от реализации соответствую-

щего хозяйственного решения. Во-первых, известно, что всякое

Таким образом, КПР ориентирует производственное пред-

приятие на сознательное, рациональное, расчетливое - в проти-

вовес авантюрному, безответственному - отношение к хозяйст-

венному риску. Концепция приемлемого риска нацеливает на р е-

шения, обоснованные анализом хозяйственного риска и сопрово-

ждаемые комплексом мероприятий по предотвращению, смягче-

нию или нейтрализации последствий проявления факторов рис-

ка. В более общем плане КПР создает методологическу ю основу

для регу ляризации деловой активности в сфере материального

производства, для разработки методических рекомендаций по у п-

равлению производственными предприятиями в пространстве

рискованных хозяйственных решений.

Прагматизм концепции приемлемого риска сводится вкратце

к следу ющему. Во-первых, хозяйственный риск - это не фаталь-

н о е явление, а в значительной степени у пр авляем ый процесс. На

его параметры, на его у ровень, например, можно и - самое глав-

ное - необходимо оказывать воздействие. Во-вторых, поскольку

такое воздействие можно оказать только на "познанный" риск,

то к нему надо относиться рационально, т.е. его надо изу чать,

анализировать проявления риска в хозяйственных ситу ациях, вы-

являть и идентифицировать его операциональные характеристи-

ки: состав и значимость факторов риска, масштабы последствия

их проявления и т.д. В-третьих, для корректного у чета хозяйст-

венного риска в деятельности производственного предприятия

полезно различать стартовый уровень хозяйственного риска

или риск замысла, первоначальной идеи, проекта решения (хо-

зяйственного мероприятия) или варианта стратегии и финаль-

ный уровень хозяйственного риска или риск проработанного ва-

рианта решения, дополненного (подкрепленного) анализом рис-

ка и разработанным комплексом нейтрализующих мероприятий.

Определение приемлемого значения уровня риска - самосто-

ятельная задача специального исследования. Ему предшеству ет

большая аналитическая работа и специальные расчеты, а норма-

тивное у становление некоторого у ровня в качестве приемлемо-

го - прерогатива высшего ру ководства предприятия. Граница ме-

жду приемлемым и неприемлемым для хозяйственного су бъекта

у ровнем риска в разные периоды предпринимательской деятель-

ности и в разных отраслях экономики различна. Например, если

оценивать риск в вероятностной шкале, то по некоторым дан-

ным для высоко технологичных производств допу стимая вероят-

ность полу чения отрицательного резу льтата на стадии фу нда-

ментальных исследований составляет 5-10%, прикладных нау ч-

ных разработок около 80-90%, проектно-констру кторских раз-

работок 90-95% (Шаршукова, 1997). Очевидно, что отрасли про-

изводства,

использующие

новейшие

достижения

научно-техни-

ческого

прогресса,

характеризуются

высоким

уровнем

риска

и,

следовательно,

в

этом

случае

возможны

высокие

значения

прие-

млемого

риска.

Вместе

с

тем

существуют

отрасли,

производст-

венные

объекты

которых

представляют

опасность

для

жизнеде-

ятельности

большого

количества

людей

и

даже

для

значитель-

ных

по

размеру

территорий

(например,

атомная

энергетика),

где

возможность

принятия

рискованных

решений

нормативно

огра-

ничена

ничтожно

малыми

значениями

не

только

на

уровне

опе-

ративного

или

стратегического

управления,

но

и

на

стадиях

при-

нятия проектно-конструкторских решений.

Итак,

подытоживая,

надо

признать,

что

в

хозяйственной

дея-

тельности предприятия использование КПР позволяет:

1. Принимая хозяйственные решения, учитывать возмож-

ность снижения уровня "стартового" риска до приемлемого "фи-

нального" значения.

2. Выявлять потенциально возможные для данного предпри-

ятия ситуации и факторы риска, которые могут явиться причи-

ной нежелательного развития событий, а в итоге - недостижения

поставленных хозяйственных целей.

3. Оценивать характеристики возможного ущерба, обуслов-

ленного проявлением факторов риска и последующим нежела-

тельным развитием событий.

4. Планировать заблаговременно, на стадии подготовки хо-

зяйственных решений и при необходимости осуществлять меры

по снижению риска до приемлемого уровня.

5. Учитывать и оценивать при принятии решений расходы,

связанные с предварительным анализом риска и подготовкой ме-

роприятий по достижению приемлемого "финального" уровня

риска.

К сожалению, недостаточное внимание к учету риска приво-

дит к путанице между сознательно рискованными и авантюри-

стическими, легкомысленными решениями (действиями). Следу-

ет иметь в виду, что важны не просто решительность как таковая

и готовность руководителя предприятия идти на риск, а умение с

достаточной точностью распознать, когда можно идти на риско-

ванные действия, а когда этого делать не следует, дабы преду-

предить непростительный проигрыш. В этом случае решитель-

ность, кажущаяся авантюрной, в действительности окажется

следствием ответственного и рационального анализа ситуации и

расчета возможных последствий принимаемого решения. Таким

образом, роль КПР для предприятия состоит в формировании со-

знательного отношения к риску и в такой организации процесса

управления, чтобы проявившийся фактор риска не стал неожи-

данностью для р у к о в о д и т е л я и ч т о б ы н е п р и ш л о с ь в спешке п р и-

нимать непродуманные и необоснованные решения.

Концепция приемлемого риска в практической хозяйствен-

ной деятельности производственных предприятий слу жит мето-

дологическим основанием для построения теории хозяйственно-

го риска, позволяя, в частности, сформу лировать следу ю щие по-

ложения, которые можно принять в качестве постулатов.

1. Хозяйственный риск - это объективное свойство целена-

правленной деятельности хозяйствующего субъекта.

2. Хозяйственный риск обусловлен объективными причина-

ми: неполнотой информации о прошлом и настоящем, а также

неопределенностью будущего.

3. Хозяйственный риск производственного предприятия, дей-

ству ющего на рынке ресу рсов, товаров и у слу г, в той или иной

мере прису тству ет всегда, т.е. у ровень хозяйственного риска ни-

когда не бывает нулевым.

4. Хозяйственный риск возникает там, где принимается реше-

ние о выборе одного из нескольких вариантов действования.

5. Хозяйственный риск проявляется в возможности нежела-

тельного развития событий и отклонения от преследу емой цели

хозяйственной деятельности предприятия.

6. Нежелательное развитие событий и нежелательное откло-

нение о т преследу емой хозяйственной цели сопряжены с потеря-

ми (ущербом) для хозяйствующего субъекта.

7. Уровень хозяйственного риска - субъективная характери-

стика, которая отражает размер у щер ба для предприятия (по его

оценке), вызванного нежелательным развитием событий, обу сло-

вленным действием (проявлением) факторов риска при принятии

данного хозяйственного решения.

8. На уровень хозяйственного риска можно воздействовать,

у м еньшать его значение, т.е. у ровнем хозяйственного риска м о ж-

но в некоторых пределах управлять.

9. Следует различать стартовый и финальный уровни риска,

т.е. тот итоговый у ровень риска, который по расчетам останется

"невыбранным" (некомпенсированным) после разработки и при-

нятия специальных мер по его снижению.

10. Существует уровень хозяйственного риска, который ЛПР

может назвать в качестве приемлемого для данного производст-

венного предприятия в данной хозяйственной ситуации.

11. Существует возможность уменьшить уровень хозяйственно-

го риска до приемлемого значения, затратив на антирисковые меро-

приятия некоторые ресурсы (материальные, финансовые и др.).

12. Если стартовый уровень риска некоторого варианта хо-

зяйственного решения пренебрежимо мал, это может означать,

что данный вариант решения не несет в себе новизны или су ще-

ственных преимуществ (выгод).

13. Больший уровень риска, как правило, сопряжен с надеждой

на больший успех, но и с опасностью больших потерь (ущерба).

14. Уровень хозяйственного риска оригинальной, неапроби-

рованной бизнес-идеи, как правило, выше, чем для стандартных,

типовых, ру тинных решений. Сознательными, рациональными

действиями этот у ровень можно у м е н ьш и т ь до приемлемого зна-

чения.

15. Уровень хозяйственного риска можно измерить различ-

ными способами, например, оценив материальные последствия

нежелательного развития событий (НРС), явившихся резу льта-

том проявления некоторого фактора хозяйственного риска, и

степень реальности того или иного варианта (направления) раз-

вития событий.

Разумеется, практическое использование КПР потребует от

предприятия определенных затрат на добывание дополнитель-

ной информации и ее обработку. Однако при этом, как у казыва-

лось выше, возрастает информированность лица, принимающего

р е ш е н и я, а и н о г д а меняется и степень н е о п р е д е л е н н о с т и всей си-

туации принятия решения.

Основная задача производственного предприятия состоит в

достижении экономически у ст о й ч и в о г о положения и у креплении

своего потенциала. Исходя из этого, полезно разграничивать до-

пу стимый, критический и катастрофический у ровни риска (Лапу-

ста, Шаршукова, 1996, с. 61). Допустимый (или приемлемый) уро-

вень риска - это опасность потери части прибыли о т реализации

того или иного проекта или о т производственной деятельности в

целом. При этом предполагается, что потери возможны, но их

размер меньше о жи д а е м о й п р и б ы л и, таким о б р а з о м, данный вид

производственной деятельности или конкретная сделка, несмот-

ря на вероятность у щерба, сохраняют свою экономическу ю це-

лесообразность.

Следующий, более высокий уровень риска, более опасный по

сравнению с допу стимым - это критический у ровень риска. Этот

у р о в е н ь р и с к а с в я з а н с о п а с н о с т ью п о т е р ь в р а з м е р е п р о и з в е д е н-

ных затрат на осуществление данного вида производственной де-

ятельности или отдельного п р о е к т а. П р и э т о м к р и т и ч е с к и й р и с к

п е р в о й степени связан с у гр о з о й п о л у ч е н и я ну л е во й п р и б ы л и, н о

при возмещении предпринимателем материальных затрат. Кри-

тический риск второй степени связан с возможностью потерь в

размере полных издержек в резу льтате осу ществления данной

производственной деятельности, т.е. предпринимателю прихо-

дится возмещать все затраты за свой счет.

Под катастрофическим понимается такой уровень риска, ко-

торый характеризу ется опасностью потерь в размере, равном

или превышающем все иму щественное состояние предпринима-

теля. Катастрофический у ровень риска, как правило, грозит бан-

кротством предприятия, так как в данном слу чае возможна поте-

ря не только всех вложенных предпринимателем в определен-

ный вид деятельности или в к о н к р е т н ы й п р о е к т средств, но и его

иму щества. Это характерно для ситу ации, когда предприятие,

о жи д а я значительну ю п р и б ы л ь о т реализации к р у п н о г о п р о е к т а,

полу чило внешние займы п о д залог всего своего иму щ ества. П р и

нежелательном развитии событий и недостижении целей проек-

та предпринимателю придется возвращать кредиты из собствен-

ных средств.