Читайте также:
|
Классификация документации системы менеджмента качества может быть построена на основе структуры процессов организации, структуры внедряемого стандарта качества или их комбинации. Организация может использовать другие виды классификаций в соответствии со своими потребностями.
Структура взаимодействия документов системы менеджмента качества может быть иерархической. Подобная структура способствует внедрению, поддержанию в рабочем состоянии и лучшему пониманию персоналом требований к документации системы менеджмента качества.
Степень документирования системы менеджмента качества организации может различаться в зависимости от следующих факторов:
1) размера и видов деятельности организации
2) сложности процессов и форм их взаимодействия
3) компетентности персонала
Система менеджмента качества обычно включает в себя следующие документы:
1) политику и цели в области качества
2) руководство по качеству
3) документированные процедуры
4) рабочие инструкции
5) формы
6) планы качества
7) технические условия
8) внешние документы
9) записи
Документы системы менеджмента качества могут быть представлены в любой форме и на любом носителе.
24. Преимущества организации от внедрения СМК!
Что меняется в организации:
1. обучение сотрудников основам менеджмента качества.
2. разработка и внедрение необходимой документации:
- руководство по качеству
- должностные инструкции на уровне структурных подразделений
- должностные инструкции на уровне работников организации
- разработка и внедрение организационных мероприятий в области менеджмента качеста
Преимущества получаемое организацией после внедрения системы менеджмента качества.
Внутрихозяйственные преимущества.
1. снижение непроизводственных затрат на контроль качества продукции
2. повышение управления и прозрачности организации
3. обеспечение взаимосвязи и сотрудничества между подразделениями организации
4. преимущественная возможность провести самооценку или самим декларировать соответствующий стандарт
Внешне хозяйственная деятельность.
1. обеспечение нужного качества и стабильности поставок выпуск продукции
2. повышение конкурентоспособности организации (цена+качество)
3. повышение имиджа организации в регионе
4. появляется возможность сотрудничества с зарубежными компаниями
5. появление возможности получения военного или другого государственного заказа
6. упразднение процедуры получения разрешений, лицензий и сертификатов
7. повышение инвестиционной привлекательности предприятия
8. появление возможности участия в конкурсе на получение преимущества РФ в области качества
9. всемирный день качества второй четверг ноября
10. замена традиционного контроля готовой продукции, на контроль процессов производства
11. выявление негативно влияющих факторов производства
12. повышение удовлетворения потребителей
13. в соответствии с требованиями законодательства производства продукции
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 87 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |