Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Факторы и резервы роста производительности труда.

· Повышение производительности труда зависит от многих факторов, снижающих затраты труда на ед. продукции (работ). Всё многообразие факторов роста производительности труда можно определить в ниже следующие группы:

I. Материально-технические связаны с использованием научно-технического прогресса: внедрением новой техники, прогрессивных технологий новых видов материалов, деталей и конструкций, повышением уровня механизации, внедрением средств малой механизации, автоматизацией производства, модернизацией оборудования.

II. Организационно-экономические факторы обеспечивают организацию технологических процессов без простоев:

ü совершенствование организаций труда и управления строительством;

ü развитие прогрессивных структур управления производством и персоналом;

ü развитие автоматизированных систем управления (АСУ) строительством.

III. Социально-экономические факторы включают:

ü внедрение мероприятий по научной организации труда (НОТ): обеспечение комфортности и удобства рабочих мест, достаточная освещённость и бесшумность, соблюдение эргономических показателей;

ü совершенствование системы материального стимулирования работников;

ü подготовка и закрепление на местах высококвалифицированных кадров.

IV. Экономико-правовые и нормативные факторы:

ü Регулируют процессы налогообложения, инвестирования, лицензирования и другие, определения направления развития строительства и повышения производительности труда.

V. Социально-психологические факторы формируют морально-психологический климат в коллективе:

ü стиль руководства в подразделениях и организации в целом;

ü состав кадров, их квалификация;

ü трудовая дисциплина.

Под резервами роста производительности труда понимают ещё не использованные возможности экономии ресурсов производства. В этом случае внутрипроизводственные резервы роста производительности труда имеют важнейшее значение, т. к. выявляются и реализуются непосредственно в организации за счёт рационального использования ею средств, предметов и самого труда.

Выделяют следующие группы резервов:

1 резервы снижения трудоёмкости работ в результате:

а) организационно-технических мероприятий;

б) использования новой техники, прогрессивных, проектных и технологических решений, модернизации оборудования.

2 резервы лучшего использования совокупного рабочего времени (составляют 20 – 30%, т. е. ⅓ часть общей совокупности всех резервов).

Улучшение использования совокупного рабочего времени может быть достигнуто за счёт снижения и ликвидации внутрисменных потерь и простоев, сокращения непроизводительных затрат рабочего времени, совершенствования нормирования труда.

3 резервы рационального использования трудовых ресурсов:

· рациональное и достоверное определение численности работников, в том числе административного персонала;

· снижение текучести кадров;

· совмещение профессий;

· сокращение доли подсобных рабочих и рабочих с низкой квалификацией в общем числе, работающих в строительстве;

· применение наиболее рациональных систем оплаты труда.

По времени использования резервы производительности труда делятся на:

· текущие;

перспективные.