Читайте также:
|
Определение проекта. Его основные хар-ки
Проект – «Projectus» (лат.) – «заброшенный вперед». Проект- это то, что задумывается или планируется.
2 подхода к определению:
1 )системный подход. Проект- это система взаимосвязанных временных действий, направленных на достижение неповторимого, но в то же время определенного результата.
Универсальные характеристики проекта
N Уникальность (все проекты уникальны)
N Инновационность (что-то новое должно появляться)
N Результативность (должен появ-ся результат)
N Временная локализация (любой проект ограничен во времени)
2) Деятельностный подход
Основу любого проекта составляет деятельность.
Проектная деятельность (проектирование) - это деятельность, связанная с переводом объекта из наличного (исходного) состояния в состояние желаемого будущего. По своему хар-ру проект.деят-ть явл-ся идеальной, поскольку она связана с планированием будущего. Деят-ть технологическая – отражает процессы того, что мы задумали. Ключевые измерения проекта:
Сроки --------- Затраты -------Результат
Элементы проектной деятельности
-Субъект проектирования; -Объект проектирования; -Цель проектирования; -Средства проектирования; -Методы проектирования; -Условия проектной деятельности.
Субъектом проектирования являются разл.носители управленческой деятельности (отдельные личности, коллективы, организации, социальные институты), ставящие своей целью преобразование действительности
Основные действующие лица:
Менеджер (руководитель) проекта– лицо, ответственное за управление проектом.
Спонсор (куратор) проекта- лицо внутри или вне организации, обеспечивающее финансовые ресурсы проекта.
Заказчик (потребитель) проекта– лицо внутри или вне организации, которое будет использовать результаты проекта.
Заинтересованные стороны в проекте– лица или организации, активно вовлеченные в проект или интересы которых могут быть затронуты выполнением проекта.
Исполняющая организация– организация, сотрудники которой напрямую вовлечены в исполнение проектных работ.
Члены проектной команды– группа, исполняющая работы по проекту.
Команда управления проектом – часть проектной команды, принимающая участие в управлении.
Проектный офис– подразделение, прямо или косвенно отвечающее за результат проекта.
Спонсор (куратор) проекта -лицо, кот.осущ-ет не только фин-ую поддержку, но также любую административную или организационную поддержку проекта.
Объекты проектирования:
1.Объекты материальной природы (видимое, ощущ) –связано со строит.проект-ем
2.Объекты нематериальной пр. (невещные) свойства и отношения: рекламные кампании, правительственные акции, мода, имидж лидера.
3.Процессы и деятельность.
4.Услуги.
5.Организация или структурные подразделения.
6.Мероприятия или акции
Цель проектирования – разработка определенного будущего состояния системы, процессов отношений.
Средства проектирования – совокупность приемов и средств достижения цели (словесные описания, таблицы, схемы, сети взаимодействий).
Методы проектирования – пути и способы достижения целей и задач проекта (метод аналогий, имитационное моделирование, календарное, сетевое, ресурсное планирование).
Условия проектной деятельности (проектный фон) - совокупность внешних по отношению к объекту проектирования условий, существенно влияющих на его функционирование и развитие.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 341 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |