Читайте также:
|
Лидерство – процесс организации межличностных отношений в группе, а лидер – субъект управления этим процессом.
Лидерство – функция группы. Изучается с точки зрения целей и задач группы, хотя личность лидера тоже учитывается. Учитываются и другие переменные: длительность существования группы, например.
(вероятностная модель эффективности руководства фидлера: различаются руководитель, ориентированный на задачу, и руководитель, ориентированный на межличностные отношения. Описывается групповая д-ть, при которой тот или другой тип наиболее эффективен в зависимости от соотношения чисто управленческих и психологических (лидерских) качеств руководителя.
Отечественные исследования лидерства осуществляются в рамках, близких к данной модели. Во главу угла ставится не просто ситуация, но задачи группы, в которых определенные члены могут продемонстрировать способность организовать группу для их решения. Отличие лидера в наличии более высокого уровня влияния.
Кричевский – концепция ценностного обмена: ценностные х-ки членов группы обмениваются на авторитет и признание лидера, того, в ком такие качества (являющиеся групповыми ценностями) представлены наиболее полно.
Кроме того, в практике экспериментальных исследований выделены стили лидерства: лидер-организатор, лидер-инициатор, лидер-эрудит, лидер-умелец, лидер-генератор эмоционального настроя, лидер эмоционального притяжения.
Феномен лидерства еще не описан достаточно полно.
СТИЛИ ЛИДЕРСТВА
| Формальная сторона | |
| Авторитарный стиль | |
| Деловые, краткие распоряжения | |
| Запреты без снисхождения с угрозой | |
| Четкий язык, неприветливый тон | |
| Похвала и порицания субъективны Эмоции в расчет не принимаются Позиция лидера – вне группы | |
| Демократический стиль | |
| Инструкции в форме предложений | |
| Не сухая речь, а товарищеский тон | |
| Похвала и порицание – с советами | |
| Распоряжения и запреты – с дискуссиями | |
| Позиция лидера – внутри группы | |
| Попустительский стиль | |
| Тон – конвенциональный | |
| Отсутствие похвалы, порицаний | |
| Никакого сотрудничества | |
| Позиция лидера – незаметно в стороне от группы |
| Содержательная сторона |
| Авторитарный стиль |
| Дела в группе планируются заранее |
| Определяются лишь непосредственные цели, дальние – неизвестны. |
| Голос руководителя – решающий |
| Демократический стиль |
| Мероприятие планируется не заранее, а в группе |
| За реализацию предложений отвечают все |
| Все разделы работы не только предлагаются, но и обсуждаются |
| Попустительский стиль |
| Дела в группе идут сами собой |
| Лидер не дает указаний |
| Разделы работы складываются из отдельных интересов или исходят от нового лидера |
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 102 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |