Читайте также:
|
Персонал – совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых трудовым договором.
Цель формирования персонала – это доведение до минимума потерь, которые могут возникнуть при несовпадении фактической и потенциальной занятости.
 |
Рис. 4.1. Схема формирования персонала предприятия
В основу проблем, связанных с формированием персонала предприятия, положены следующие принципы:
1. Соответствие численности работников объему основных и вспомогательных работ.
2. Соответствие квалификации работников степени сложности их трудовых функций.
3. Обоснованность структуры персонала предприятия по отношению к объективным факторам производства.
4. Максимизация эффективности использования рабочего времени.
5. Создание условий для постоянного повышения квалификации и расширения производственного профиля работников.
Удельный вес различных категорий работников определяет структуру персонала, которая имеет следующие характеристики: профессиональную, функциональную и социальную.
Профессиональная характеристика определяется составом и соотношением профессиональных групп различных категорий работников.
Профессия определяется видом трудовой деятельности обусловленной совокупностью знаний и трудовых навыков, полученных работниками в результате специального обучения или на практике.
Специальность приобретается путем специальной подготовки к конкретной деятельности в рамках той или иной профессии.
Функциональная характеристика формируется путем выделения группы работников по функциям и категориям. По функциям: группы производственного назначения (диспетчер, нормировщик) и непроизводственного назначения (кладовщик, бухгалтер). По категориям: основные и вспомогательные рабочие, руководители, специалисты, служащие.
Социальная характеристика формируется путем выделения работников по социальным и демографическим функциям, т.е. по полу, возрасту, образованию, семейному положению.
По характеру участия в производственной деятельности все работники предприятия распределяются по двум группам: промышленно-производственный персонал (ППП) – персонал основной деятельности, и непромышленный персонал – персонал неосновной деятельности.
Промышленно-производственный персонал занят производственной деятельностью и обслуживанием производства. В его состав, входят работники основных и вспомогательных цехов, аппарата управления предприятием, лабораторий, инновационных, опытно-конструкторских, технологических отделов предприятия.
В состав непромышленного персонала входят работники, занятые в жилищном, коммунальном и подсобном хозяйствах, здравпунктах, профилакториях, учреждениях культуры.
Промышленно-производственный персонал делят на категории: Руководители, Специалисты, Служащие,рабочие
Дата добавления: 2015-04-11; просмотров: 106 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |