Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов

ТР – это часть населения, которая владеет трудовыми навыками, знаниями и необходимыми физическими данными в соответствующей отрасли. Особенностью использования ТР в сельском хозяйстве является тесная связь с природно-климатическими условиями и сезонность производства.

Обеспеченность ТР определяется сравнением фактического их наличия с плановой потребностью. Особое внимание уделяется обеспеченности кадрами наиболее важных профессий: трактористами и машинистами, шоферами, операторами машинного доения, свинарками и т.д.

На следующем этапе – анализ качественного состава: по возрасту, полу, образованию, стажу работы, квалификации и т.д.

Таблица – Качественный состав ТР организации

Группы рабочих:

- по возрасту, лет --- до 20 --- 20-30 --- 30-40 --- 40-50 --- 50-60 --- свыше 60 --- ИТОГО

- по полу: --- мужчины --- женщины --- ИТОГО

- по образованию: --- начальное --- незаконченное среднее --- среднее, среднее специальное --- высшее --- ИТОГО

- по трудовому стажу, лет --- до 5 лет --- 5-10 --- 10-15 --- 15-20 --- свыше 20

Для характеристики движения рабочей силы (ТР) рассчитывают следующие коэффициенты:

· коэффициент оборота по приему = количество принятых на работу / среднесписочная численность;

· коэффициент оборота по выбытию = количество уволившихся (выбывших) / среднесписочная численность;

· коэффициент текучести = количество уволившихся по собственному желению и за нарушение трудовой дисциплины / среднесписочная численность;

· коэффициент постоянства = количество работников, проработавших весь год / среднесписочная численность.

При анализе важно выяснить причины увольнения работников.

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами следует проводить в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия:

· повышение квалификации работников;

· улучшение условий труда и укрепление здоровья работников;

· улучшение социально-культурных и бытовых условий коллектива;

· социальная защищенность работников.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником, а также по степени использования феода рабочего времени. Если фактически одном работником отработано меньше дней и часов, чем предусматривается планом

Таблица 2 – Использование трудовых ресурсов

Фонд рабочего времени – ФРВ

ФРВ = ЧР × Д × П

ПРВ_Д = ΔД × ЧР_Ф × П_П = -8 * 542 * 7 = -30352

ПРВ_П = ΔП × ЧР_Ф × Д_Ф = -0,5 * 542 * 252 = -68292

ПРВ = 98644

Далее следует рассмотреть причины сверхплановых потерь

Потери рабочего времени по субъективным причинам (по вине хозяйства) составили 49 150 чел-ч.

Недопущение равнозначно высвобождению 49150 / 1820 = 27 работников

Одной из причин неполного использования является сезонность, поэтому на протяжении года необходимо установить, как используются трудовые ресурсы на протяжении всего года.

Коэффициент использования рабочего года = фактические отработанное кол-во дней в году / максимально возможное количество дней в году.

Для оценки уровня производительности труда используется система обобщающих, частных и вспомогательных. К обобщающим:

1 выработка в расчете на 1-го среднегодового работника, занятого в с/х производстве (годовая производительность);

2 выработка на 1 человеко-день;

3 выработка на 1 человеко-час.

Факторная модель годовой производительности труда:

Годовая выработка = Дни * Продолжительность рабочего дня * Часовую выработку.

Частные показатели – затраты труда на производство единицы продукции или количество продукции за единицу времени.

ТЕ =ЗТ на 1 чел / У (продуктивность)

ЗТ – затраты труда

У – условные

Расчет влияния факторов на изменение трудоемкости зерна

Трудоемкость зерна увеличилась на 0,2 чел-ч.

Вспомогательные показатели используются за уровнем контроля в течение года и выражаются затратами труда на единицу выполненных работ или количеством выполненных работ за единицу времени. Бывают индивидуальные и суммарные.

Косвенные – соотношение трудовых ресурсов и какого-либо фактора.

Часовая выработка = Валовая продукция / Затраты труда чел-ч.

Часовая выработка = Валовая продукция + Резервы Валовой продукции / Затраты труда чел-ч. – Резервы ЗТ + Дополнительные затраты труда

Анализ использования трудовых ресурсов и рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. Темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы.

Анализ ФЗП (фонда з/п) начинается с анализа абсолютного и относительного отклонения ФЗП.

Дельта ФЗП относ. = ФЗП фактич.(отчетн.) – ФЗП скорректир. = ФЗП ф – (ФЗП план.переменная часть * коэффициент выполнения плана + ФЗП постоянной части)

Дельта ФЗП относ. = ФЗП фактич. (К з/п - 1)

Где к з/п = Индекс средней з/п / индекс производительности труда

Дельта ФЗП относ. = 19 750 – (13440 * (28280 / 25720) + 5760) = 19750 – 20537,72 = -787

К = 1,099

Роль анализа в разработке и мониторинга основных плановых показателей

Экономический анализ играет важную роль в разработке и мониторинге плановых показателей. На основе проведенного ретроспективного текущего анализа прогнозируют ожидаемые результаты, которые в совокупности представляют план или программу развития фирмы по всем направлениям ее деятельности. Установив тенденцию изменений в экономической эффективности производства, финансовой устойчивости, платежеспособности предприятия, зону коммерческого риска, разрабатывают стратегию и тактику дальнейшего развития бизнеса.

Контроль по достижению плановых значений показателей осуществляется на основе систематического мониторинга (отслеживания) ситуации. Прежде чем проводить мониторинг, необходимо обеспечить:

· аналитичность информации, т. е. обеспечить поступления данных именно о тех направлениях деятельности и с той детализацией, которая в этот момент нужна для всестороннего изучения экономических процессов и объективной оценки достигнутых результатов;

· единство информации, поступающей из разных источников, устранение дублирования разных источников информации;

· полезность информации, т. е. требовать минимума затрат на сбор, хранение и использование данных. В данном случае наибольшую актуальность приобретает создание автоматизированного рабочего места аналитика.

Показатели рассчитываются не менее чем за два года, устанавливают относительные и абсолютные изменения их значений.

Анализ должен не только констатировать изменения показателей эффективности работы предприятия, но и указывать на приоритетные направления по повышению уровня использования ресурсов, инвестиционной привлекательности и финансового состояния с последующей оценкой прогноза устойчивости экономического роста организации.

Необходимо учесть, что все показатели находятся в тесной связи и зависимости. Например, нельзя определить объем и ассортимент производства, не зная обеспеченность организации трудовыми ресурсами, материалами, уровень технологической системы, фактический объем продаж прошлого периода, спроса, конкуренции и пр.

Экономический анализ предполагает комплексное использование показателей. Необходимо, чтобы ожидаемые результаты разных сфер деятельности предприятия были органически увязаны между собой в единой комплексной системе. Взаимосвязь основных показателей определяет последовательность выполнения анализа от изучения первичных показателей до обобщающих.