Читайте также:
|
- Не проявляйте предвзятость. Насколько возможно, отбросьте все предрассудки. Первое впечатление часто продиктовано предрассудками и может оказаться совершенно необоснованным.
- Убедитесь, что соискатель знает, кто вы такой – ваше имя и должность.
- Сразу называйте соискателя по имени и делайте это почаще.
- Относитесь к соискателю, как к интересному человеку, от которого вы можете что-то узнать.
- Прощупайте общую область, где ваши интересы и интересы соискателя совпадают. Это укрепит его доверие и побудит к тому, чтобы раскрыться перед вами.
- Улыбайтесь. Будьте дружелюбны. Испуганный соискатель не сможет продемонстрировать вам свои достоинства.
- Относитесь к соискателю так, как вам хотелось бы, чтобы относились к вам, если бы вы поменялись ролями.
Сообщите необходимые сведения. Вы ответственны за то, чтобы соискатель получил все необходимые сведения и понимал, что они значат.
- Сообщите ему сведения, касающиеся должности, + как ее привлекательные стороны, так и неприятные. Сюда входят требования к работнику, продолжительность рабочего дня, условия работы, техника безопасности, возможности для продвижения по службе, льготы, которыми пользуется сотрудник, уровень его зарплаты.
- Говорите медленно, отчетливо. Предоставьте ему достаточно времени, чтобы осознать сказанное. В ситуации, когда соискатель испытывает большое нервное напряжение, возможно, ему трудно вас воспринимать.
- Не давайте обещаний, которые вы не в состоянии выполнить. Не преувеличивайте возможности продвижения по службе. Если таких возможностей не будет, разочарованный сотрудник может обидеться на вас.
Вопросы
Сделайте так, чтобы соискатель говорил больше, чем вы сами. Помните: это вы интервьюируете его, а не он + вас. Смекалистый соискатель может разговорить вас так, что останется самое благоприятное впечатление о нем, хотя вы слушали самого себя.
- Формулируйте вопросы четко и сжато. Не задавайте слишком заковыристых вопросов.
- Задавайте вопросы по одному.
- Начните с легких вопросов, оставьте более сложные на конец беседы.
- Спросите, что он делал, что хочет делать, что может делать и что будет делать.
- Не задавайте вопрсов, ответы на которые очевидны (Например: «Вы легко уживаетесь с коллегами?», «Вы старательны?»). Он попытается дать ответы, которых вы от него ждете. Не стоит слишком упрощать ситуацию.
- Перепроверяйте ответы, задавая позднее те же самые вопросы, но в иной формулировке.
- Задавайте такие вопросы, которые требуют более развернутого ответа, чем просто «да» или «нет».
- Обратите внимание на вопросы, которые он задает вам. Не подскажут ли они, тот ли это человек, которого вы хотели бы иметь в своей команде?
Что вам надо узнать?
- Прилежен ли соискатель или ленив?
- Обладает ли он быстрой реакцией?
- Открыт ли соискатель для восприятия нового или он упрям и склонен к догматизму?
- Наблюдателен ли он?
- Инициативен ли соискатель или нуждается в том, чтобы ему отдавали распоряжения?
- Нравится ли соискателю познавать новое?
- Обладает ли он энтузиазмом?
- Благоразумен ли соискатель?
- Честен ли соискатель как в малом, так и в большом?
- Почему он все-таки оставил прежнюю работу?
- Насколько соискатель досконален в работе? (и медлителен в исполнении), или он быстр, но небрежен?
- Испытывает ли соискатель гордость за свою работу?
Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 25 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |