Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

МЕТОДИЧНА КАРТА ЗАНЯТТЯ

Читайте также:
  1. IV.І Перелік основних термінів, параметрів, характеристик, які повинен засвоїти студент при підготовці до заняття
  2. V. Зміст теми заняття.
  3. VI. Матеріали методичного забезпечення заняття
  4. VI. Матеріали методичного забезпечення заняття
  5. VII.1. Матеріали контролю для підготовчого етапу заняття.
  6. Балльно-рейтинговая карта дисциплины
  7. Векторная карта
  8. Внимание игрока! В данной локации запрещено пользоваться картами.
  9. Гадание на картах
  10. Глава 1 Модель – карта дороги от страха к медитации.
Етап заняття, діяльність ведучих Діяльність студентів Матеріали Час
1. Вступ: Оголошення теми і мети заняття. Повторення основних теоретичних положень з проблеми. Пояснення регламенту роботи Включення в роботу. Обговорення теоретичних пи­тань Роздаткові матеріали — тези теоретичних по­ложень 5—10 хв
2. Організація малих груп. 2.1. Постановка завдань кожній. 2.2. Консультування малих груп. Уточнення завдання. 2.3. Допомога в організації виступу Робота малих груп. Ознайомлення з текстом завдання. Обговорення і про­позиції з проблеми. Підготовка до виступу Текст завдання, статистичні ма­теріали щодо структури бю- джету України, ін­ших країн. Матеріали для презентації 15—20 хв
3. Презентація проектів малих груп. Організація обговорен­ня проектів усіма сту­дентами. Записи пропозицій вирішення проблеми Виступи представ­ників малих груп. Відповіді на запи­тання під час пре­зентації Презентаційні матеріали: аркуші (А1, А4), слайди, проектор По 10 хв на виступ кож­ної групи
4. Загальне обговорення і організація спільного рішення Вибір кращих рі­шень і складан­ня пропозицій до умовного законопроекту Презентаційні матеріали 15 хв
5. Висновки щодо вирішення проблеми і загальної роботи групи Враження від робо­ти на занятті. Влас­ні висновки (пись­мово або усно)   5 хв

ЛІТЕРАТУРА

Опарін В. М., Малько В. І., Кондратюк С. Я. Бюджетна система:
Навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. — К.: КНЕУ, 2000. — 208 с.

Фінанси України. — 2000. — № 6. — С. 52.

Юрій С. І., Бескид Й. М. та ін. Бюджетна система України: Навч. посіб. — К., 2000. — 400 с.

2.2.3. МОЗКОВА АТАКА
(BRAIN STORMING)

Від англ. мозковий штурм — методика стимуляції творчої активності та продуктивності для розв’язання проблеми.

«Мозкова атака» — це метод розв’язування невідкладних завдань за дуже обмежений час. Суть методу полягає в тому, що необхідно висловити найбільшу кількість ідей за невелику кількість часу, обговорити та здійснити їхній відбір. Цей метод використовується для розвитку творчих здібностей або для розв’я­зання складних проблем. Метод мозкової атаки можна викорис­товувати в різних формах діяльності: у роботах з малими гру­пами, командами, великими групами («гра з глядачами»), індивідуальній роботі віч-на-віч.

Передумови застосування мозкової атаки:

За звичайних прийомів обговорення та розв’язання проблем виникненню новаторських ідей перешкоджають контролюючі механізми свідомості, які сковують потік цих ідей під тиском звичних, стереотипних форм прийняття рішень.

Проведення роботи можуть стримувати такі фактори: страх перед невдачею, побоювання видатися смішним тощо. Для нейтралізації цих факторів проводиться мозкова атака, яка поєднує евристичний діалог та метод вільних асоціацій.

Методика мозкової атаки широко застосовувалася в 50-х роках у таких країнах, як США і Франція, переважно під час обговорення технологічних завдань, а також проблем планування та прогнозування. Цей метод ефективно використовується і зараз у системі підвищення кваліфікації керівних кадрів.

Умови ефективності мозкової атаки:

1. Максимальна зацікавленість усіх учасників у досягненні результату.

2. Абсолютний авторитет керівника в організації роботи.

3. Чітке дотримання правил проведення мозкової атаки.

Основні принципи мозкової атаки:

— Не критикувати — можна висловлювати будь-яку думку без побоювання, що вона буде невдалою.

— Стимулювати всяку ініціативу — чим незвичайнішу, тим краще.

— Прагнути до найбільшої кількості ідей.

— Змінювати, комбінувати, покращувати запропоновані ідеї (свої та чужі).

Метод мозкової атаки відомий також під багатьма іншими назвами, серед них такі: метод Осборна, мозковий штурм, фабрика ідей, ярмарок ідей, серія нових ідей, конференція ідей та ін. Мозковий штурм іноді називають технікою групового творчого мислення (Е. Вітковский); В. Оконь відносить цей метод до групи дискусійних.

Зазначимо, що мозковий штурм не належить до типових дискусійних методів. Так, наприклад, серед описаних студентами вражень від участі в роботі методом мозкового штурму можна вказати такі: «вдалося визначити фактори, які впливають на виникнення проблеми, та шляхи управління ними», «отримали різнобічну картину причин і наслідків, що зумовлюють проблемну ситуацію», «змогли глибше зрозуміти, оцінити й проаналізувати процеси, що відбуваються на мікрорівні економічної діяльності», «виявили типові помилки, висвітлили деталі за досить короткий час», «вільно висловлювалися всі», «з великої кількості оригінальних ідей, які можуть розв’язати проблему, легше вибрати оптимальне рішення, ніж за проведення зборів чи дискусії», «вдалося змінити свої переконання, якщо інша пропозиція була привабливішою» і т. п.

Використання цього методу в процесі навчальних занять потребує модифікації та адаптації окремих організаційних аспектів і передбачає пошуки найкращого розв’язання проблеми, яку винесено для вивчення. При цьому важливо, щоб було якнайбільше оригінальних, аж до неправдоподібності, ідей. Для реалізації занять цим методом необхідно створити для студентів такі умови, у яких вони б могли висловлювати сміливі, нестандартні ідеї розв’язання проблеми за принципом «перша думка — найкраща».

Суть мозкової атаки полягає в тому, що студенти отримують тільки одну проблему для розв’язання, а їхнім завданням є генерація якнайбільшої кількості різних неординарних ідей для її вирішення. Найважливішим при цьому є створення вільного середовища для висловлювання ідей і навіть недоречних пропозицій. Доцільно, щоб в обговоренні брали участь «спеціалісти», які добре обізнані з питанням, і «профани» (в однаковій кількості). Запрошення до участі в такій роботі людей зі сторони, які не є професіоналами в питанні, що розглядається, але мають свої психологічні установки з цього приводу, також дає свої позитивні ре­зультати. Адже, з цього погляду, спеціалісти високої кваліфікації є «невільниками» певного схематизму, бо вони переконані, що певні бар’єри й умови подолати неможливо. Інші позиції мають «профани», які висловлюють іноді нереальні й навіть неправдо­подібні ідеї вирішення конкретних практичних завдань і можуть досягти «перелому» за рахунок суміжних способів мислення.




Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 77 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Розділ 1. Економічна освіта й ринкова кон’юнктура в трансформаційний період в Україні | Навчальний посібник | ЕКОНОМІЧНА ОСВІТА Й РИНКОВА КОН’ЮНКТУРА В ТРАНСФОРМАЦІЙНИЙ ПЕРІОД В УКРАЇНІ | СТРУКТУРА ОСНОВНИХ ВИМОГ ДО ФАХІВЦЯ НА СУЧАСНОМУ РИНКУ ПРАЦІ В УКРАЇНІ | МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВИКОРИСТАННЯ МОДЕЛІ ЗАСВОЄННЯ БАЗИ ЗНАНЬ У ПРОЦЕСІ НАВЧАННЯ | ФАКТОРИ АКТИВІЗАЦІЇ, ПОВ’ЯЗАНІ З КОМПОНЕНТАМИ НАВЧАЛЬНОГО ПРОЦЕСУ | ОСОБЛИВОСТІ АКТИВІЗАЦІЇ НАВЧАННЯ ЗА ОСНОВНИМИ ОСВІТНІМИ ЕТАПАМИ | МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ПРОВЕДЕННЯ МІНІ-ЛЕКЦІЇ | Зразок структури міні-лекції | Підготовка |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав