Читайте также:
|
Следует понимать, что предприятие функционирует в отрасли. Предприятия, которые выпускают однородную продукцию образуют отрасль экономики. Структура отрасли имеет важное влияние на определение правил конкурентной игры, а также потенциальных стратегий фирмы. Факторы за пределами отрасли имеют преимущественно относительное значение, поскольку внешние факторы, как правило, влияют на все предприятия отрасли.
Конкуренция в отрасли вырастает из фундаментальной экономической структуры последней и означает что-то значительно больше, чем поведение существующих конкурентов. Состояние конкуренции в отрасли зависит от пяти основных факторов, которые показаны на рисунке 2.
Рис. 2. Факторы отраслевой конкуренции
Совокупное влияние этих факторов определяет потенциал предельной прибыли в отрасли, где потенциал прибыльности измеряется показателями отдачи инвестированного капитала в виде активов. Под влиянием НТП происходит изменение роли факторов в экономике меняется, обостряется конкурентная борьба проявляется новая роль информации, времени, меняется роль факторов конкурентного ромба. Необходима постоянная, упорная работа, по улучшению, совершенствованию факторов конкурентоспособности.
В зависимости от стадий жизненного цикла производимых товаров, освоенности инноваций, инвестиций, достижений научно-технического прогресса предприятия проходят различные стадии развития конкурентоспособности.
Эти стадии различаются по специфическим источникам достижения конкурентоспособности на внутреннем и мировом рынках. Стадии также существенно различаются по уровню государственного вмешательства в экономику и основным направлениям экономической политики.
При отнесении предприятий экономики к той или другой стадии за основу принимают уровень развития отрасли, которые принимают участие в конкуренции, ориентированных на внутренний и внешний рынок. Вместе с тем, прохождение каждым предприятием всех стадий не является неизбежным.
Каждая национальная экономика включает широкий спектр отраслей, которые имеют многообразные ресурсы повышения своей конкурентоспособности.
М. Портер выделяет четыре стадии конкурентоспособности предприятий, отраслей экономики, которые отвечают четырем основным движущим силам, или стимулам, которые определяют ее развитие в отдельные периоды времени: - это факторы производства, инвестиции, нововведения и богатство. На первых трех стадиях происходит рост конкурентоспособности отраслей экономики, которая, как правило, объединяется с ростом благосостояния.Четвертая стадия означает постепенное замедление роста и, в конечном счете, спад.
Рассмотрим особенности каждой стадии.
1. Развитие конкуренции на основе факторов производства.
На этой стадии практически все отрасли, которые успешно действуют на рынке, достигают своих преимуществ в конкурентной борьбе почти исключительно благодаря основным факторам производства: природным ресурсам, благоприятным условиям для выращивания урожаев разных сельскохозяйственных культур или избыточной и дешевой полуквалифицированной рабочей силе. В конкурентном «ромбе» лишь состояние факторов может обеспечить преимущества в конкуренции.
Опора на производственные факторы как единственный ресурс конкурентоспособности резко сужает круг отраслей, которые способны выдерживать условия конкуренции. Экономика на этой стадии довольно чувствительна к мировым экономическим кризисам и изменениям валютных курсов, а также очень впечатлительна к потерям имеющихся факторов и быстрого изменения лидерства отраслей. Предприятие развитых стран ищут в мире, в других странах дешевые факторы конкурентоспособности и стремятся реализовать их в конкурентные преимущества своей продукции
Неравномерное распределение запасов природных ресурсов по территории страны может обеспечить высокий выход на душу населения на протяжении довольно продолжительного периода, но не является достаточным основанием для устойчивого роста экономики. В сущности, ни одна страна не прошла мимо данной стадии развития экономики.
2. Развитие конкуренции на основе инвестиций.
На этой стадии конкурентное преимущество экономики базируется на готовности и способности национальных фирм к агрессивному инвестированию. Фирмы вкладывают средства в современное, эффективное оборудование и лучшую технологию, которые можно приобрести на мировом рынке. Инвестиции также направляются на куплю лицензий, создание чистоотраслевых предприятий потребительского типа и другие средства повышения конкурентоспособности освоения новых видов продукции и сегментов рынка. Но лидеры международной конкуренции по обыкновению не продают технику последнего поколения. А потому способность национальной экономики не только воспринять но и улучшить зарубежную технологию есть существенным и решающим условием достижения данной стадии конкурентоспособности.
На этой стадии ресурсами повышения конкурентоспособности есть улучшение факторов, а также стратегия, структура производства и соперничество фирм.
Принципиальным отличием данной стадии от предыдущей есть, возможность и желание инвестировать в развитие экономики, которая создает более устойчивую базу конкурентоспособности. Правильная экономическая политика государства на данной стадии оказывает содействие в укреплении ресурсной базы как фактора конкурентных преимуществ.
3. Развитие конкуренции на основе нововведений.
Эта стадия характеризуется наличием всех составных конкурентного «ромба» в широком круге предприятий отраслей. Все элементы, которые определяют конкурентоспособность, находятся в действии, и между ними устанавливаются тесные связи.
Совокупность отраслей, в которых национальные фирмы могут успешно конкурировать, существенно расширяется. Обеспечение конкурентных преимуществ, при производстве одного вида продукции становится более редким явлением.
На этой стадии национальные фирмы не только применяют и улучшают иностранную технику и технологию, но и создают новые.
Круг сегментов, в которых предприятия отрасли успешно конкурируют на рынке, все время расширяется.
Конкуренция на основе нововведений может иметь место среди тех предприятий, которые находятся на разных уровнях развития экономики.
4. Конкуренция на основе богатства предприятии, его имущественного состояния.
Стадия конкуренция на основе богатства, в отличие от трех первых, в конечном счету ведет к спаду производства. Движущей силой экономики есть уже достигнутое благосостояние. Главная проблема заключается в том, что экономика, которая двигается за счет богатства, созданного раньше, не способна крепить свое богатство.
На данной стадии фирмы по ряду причин начинают сдавать свои позиции в конкуренции.
Одним из симптомов перехода к этой стадии есть рост количества слияний и приобретений фирм. Компании которые имеют излишек готовых денег, не рискуют учреждать новые фирмы. Поглощения создают иллюзию прогресса без создания фирм или усиление конкурентоспособности существующих. Часто они еще больше замедляют нововведение, не понимая, что только инновации могут быть мощным уровнем конкурентоспособности.
Явные признаки того, что экономика вошла в стадию богатства, может долго не проявляться через инерцию, которая существует благодаря лояльности потребителей или крепким рыночным позициям. Однако, как только начинается потеря конкурентных преимуществ несколькими ведущими сегментами, она здесь же распространяется на другие отрасли.
Стадия богатства характеризуется медленным, но неуклонным движением к спаду, так как количество рабочих мест в отраслях не растет.
Переход от одной к стадии к другой определяется такими основными условиями:
Механизм формирования факторов производства. Хорошо функционирующие механизмы, которые создают и улучшают факторы, обеспечивают основу для конкурентного преимущества более высокого порядка.
Мотивация. Для перехода от стадии к стадии требуются рабочие и руководители, которые заинтересованы в увеличении продолжительности рабочего дня, более высоких заработках, поиска путей для роста прибыли фирмы, создание новых и более крупных компаний.
Внутренняя конкуренция. Бодрая внутренняя конкуренция во многих отраслях необходима для стимулирования нововведений и подъема конкурентоспособности.
Усовершенствование спроса. Повышение качества спроса создает потенциал успешного развития передовых отраслей и специализированных сегментов. Спрос расширяется, так как каждая отрасль, которая добивается высокой конкурентоспособности, становится требовательным покупателем продукции других отраслей.
Отдельные факторные трудности. Отдельные неблагоприятные условия менее развитых факторов стимулируют условия в пользу повышения производительности и конкурентоспособности на более высокий уровень.
Способность к созданию нового бизнеса. Переход к каждой новой стадии требует наличия эффективных механизмов создания нового бизнеса или путем изменений в существующих фирмах, или путем организации новых. Это необходимая и существенная черта здоровой конкуренции.
Все эти условия процесса усовершенствования взаимозависимы, а потому необходимо наличие всех этих сил.
Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 96 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |