Читайте также:
|
Ринок що розвивається постійно зростає і зростає його ємність. В таблиці 3 приведено приріст ринку за 2008-2012 роки.
Приріст ринку за 2008-2012 роки Таблиця 3
| Роки | Всього | |||||
| Парк авто | ||||||
| Приріст парку | +502588 | +249607 | +202595 | +214402 | +250000 | |
| Приріст трудомісткості ТОР, нормо-годин | ||||||
| Приріст постів | ||||||
| Приріст СТО (5 постів) |
Продовження таблиці 3
| Приріст вартості нормо-години $ | 25** | |||||
| Курс гривні до $ | 7,2 | 7,5 | 7,8 | 8,0 | ||
| Приріст ємності ринку послуг, млн.$ | 33,6 | 28,5 | 35,8 | 38,3 | 201,2 | |
| Приріст ємності ринку послуг, млн. грн. |
 Пр1
|
Пр2
|
Пр3
|
Пр4
|
Пр5
| |
| Приріст ємності ринку запасних частин, млн. $ | 67,2 | 71,6 | 76,6 | 402,4 | ||
| Приріст ємності ринку запасних частин, млн. грн. | 3 000 | |||||
| Загальний обсяг ринку запасних частин, $, млн | 3177,2 | 4700* | 20902,2 | |||
| Потужність автосервісу за період | Пб.р +
Пр1
| Пб.р +
Пр1 +
Пр2
| Пб.р + Пр1
+Пр2
+Пр3
| Пб.р +
Пр1+
Пр2+
Пр3+
Пр4
| Прб+
Пр1+
Пр2+
Пр3+
Пр4+
Пр5
|
*) розрахунково,
**) умовні цифри,
Пб.р – парк базового року,
Пр1, 
Пр2, Пр3, Пр4, Пр5 – приріст парку за 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 роки.
Приріст парку автомобілів протягом року потребує приросту потужності для його продажу та обслуговування при експлуатації. Приріст за 5 років становить – 1 419192 автомобіля, для обслуговування яких в експлуатації потрібно 8868076 нормо-години, чи 3547 постів, чи 709 СТО (середня трудомісткість обслуговування та ремонту одного автомобіля розрахована виходячи з трудомісткості ТОР автомобіля по віковим категоріям складає {(3 х 0,07) + (4 х 0,2) + (7 х 0,73)} = 6,12 н-год. виходячи з значень – 3 нормо-години для 7,3% автомобілів віком до 3 років, 4 нормо-години для 20% автомобілів віком до 5 років, 7 нормо-годин для 73% автомобілів віком старше 5 років). Структура парку за віком має прийматися в розрахунках такою, якою вона є насправді на даній території на момент розрахунку та буде в перспективі принаймні на 5 років вперед.
Що стосується потужностей для продажу автомобілів, то вони мають бути на рівні середнього річного обсягу продажу автомобілів і повинні змінюватися у разі суттєвої зміни обсягу продажу автомобілів. Так у нашому прикладі в післякризовий період продаж автомобілів протягом 5 років знаходиться на рівні 250 000 автомобілів, то ж і потужності для продажу автомобілів повинні відповідати такому обсягу. Коливання потужностей автосервісу для продажу автомобілів, яке виникає внаслідок коливання обсягу їх продажу, може бути компенсоване за рахунок зміни внутрішніх параметрів потужностей, наприклад, зміни режиму роботи чи чисельності персоналу, чи, в разу суттєвих змін обсягу продажу, аба створення, або зменшення потужностей (рис. 2).
| Середня потужність | ||||||
Рис.2. Коливання потужностей автосервісу для продажу автомобілів
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 104 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |