Читайте также:
|
Таблиця 3.3
| Посадові особи | Функції (види діяльності) | Чисельність, ос. | Відповідальність і Повноваження |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Директор | Проводить загальне керівництво виробничо-господарською та фінансово-економічною діяльністю підприємства; організацію взаємодії всіх структурних підрозділів. | 1 | Організовує роботу та ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів, цехів; забезпечує правильне поєднання економічних і адміністративних методів керівництва. |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Заступник директора | Відповідає за економічну діяльність підприємства. | 1 | Виконання поставлених завдань з питань, що належать до його компетенції. |
| Керівник МТП | Відповідає за забезпечення підприємства сировиною, матеріалами та іншими матеріально-технічними ресурсами, складання звітів з МТП. | 1 | Несе відповідальність перед головним інженером за організацію матеріально-технічного постачання товару, його зберіганням і видачею. |
| Працівники МТП | Постачають на підприємство основні і допоміжні матеріали, палива, інструменти; технологічно оснащують обладнання, верстатів, апаратів і агрегатів. | 1 | Несуть відповідальність за своєчасне і безперебійне забезпечення підприємства сировиною і матеріалами, комплектуючими та супутніми виробами, різноманітними засобами виробництва. |
| Головний бухгалтер | Забезпечує ведення бухгалтерського, податкового, статистичного обліку, економічного аналізу стану підприємства, керує процесами планування економічної та фінансово-кредитної діяльності. | 1 | Відповідає перед заступником директора з економічних питань за планування фінансової діяльності, ведення бухгалтерського, податкового. статистичного обліку, вчасне формування і здачу податкової та статистичної звітності. |
| Бухгалтерія | Веде облік матеріальних цінностей, складає звіти та баланси. | 2 | Несе відповідальність за належне виконання своїх обов'язків, за правопорушення, за причинені матеріальні втрати. |
| Керівник відділу експлуатації | Забезпечує безпечну експлуатацію транспортних засобів, обладнання для проведення ремонтів і технологічного обладнання для проведення ремонтів і технологічного обладнання, слідкує за технічним станом рухомого склад. | 1 | Відповідає перед директором за дотримання графіків перевезень за усіма маршрутами, трудовий та матеріальний стан товариства. |
| Працівники відділу експлуатації | Забезпечують організацію праці водіїв, раціональне й ефективне використання рухомого складу, вантажно-розвантажувальних механізмів і устаткування, також раціональне використання рухомого складу на лінії. | 13 | Відповідають за виконання договірних зобов'язань, контроль за належним оформленням шляхової, товарно-транспортної документації, оперативним обліком витрати паливо-мастильних матеріалів. |
| Керівник виробничо-технічного відділу | Відповідає за організацію виробничо-господарського процесу, технічного складу рухомого складу, вузлів, агрегатів, складання графіку заходів контролю за якість робіт з впровадження нової техніки. | 1 | Несе відповідальність перед головним інженером за організацію найефективнішого контролю рухомого складу, несе відповідальність перед головним інженером за досягнення виробничих цілей. |
| Працівники виробничо-технічного відділу | Проводять усі види ремонтів приміщень та будівель з застосуванням новітніх технологій, забезпечує працівників підприємства усіма необхідними матеріалами та обладнанням для виконання виробничих завдань. | 3 | Відповідають за належний стан організації. |
| Керівник автоколон | Забезпечує справний стан рухомого складу автоколони і випуск його на лінію відповідно до графіка; виявляє причини несправностей і вживає заходів до їх усунення; бере участь у списанні і здачі агрегатів, шин і автомобілів у ремонт. | 1 | Відповідає за стан автоколон, дотримання встановлених норм витрати експлуатаційних матеріалів, впровадження наукової організації праці в колоні (гаражі). |
| Працівники автоколон | Проводитять інструктаж водіїв перед виїздом на лінію; забезпечують дотримання встановлених норм витрати експлуатаційних матеріалів. | 3 | Дотримуються трудової і виробничої дисципліни і виконання робіт з належною якістю. |
| Керівник складів ПММ (гаражі) | Контролює склади з паливно-мастильними матеріали; проводить технічні огляди з метою визначення експлуатації відповідно до вимог; забезпечує засобами індивідуального захисту працівників ПММ. | 1 | Несе відповідальність за дотримання правил та вимог щодо зберігання паливно-мастильних матеріалів. |
| Працівники складів ПММ | Координують роботи нафтобаз по залишках, безпеці, господарськимх питань; оптимізують процеси прийому, збереження та видачі ПММ. | 2 | Забезпечують виконання робіт з належною якістю, дотримання заходів техніки безпеки при проведенні робіт. |
| Заступник директора з кадрових питань | Керує відділом з кадрових питань, контролює усі їхна рішення та діяльність, виконує функцію звязку між відділом та директором | 1 | Відповідає за злагоджену і вправну діяльність віддлу кадрів, несе відповідальність за неї перед директором |
| Керівник з відділу безпеки руху | Організовує безпеку руку: контролює роботу водіїв на лінії, періодично перевіряє знання правил дорожнього руху водіями, організовує контроль технічного стану рухомого складу, розслідує ДТП. | 1 | Відповідає за знання працівниками правил дорожнього руху і технічної експлуатації автомобілів, за дотримання цих правил. |
| Працівники відділу безпеки руху | Допомагають керівнику контролювати водіїв, розробляти графік виїзду на лінію працівників; проводить роботу з розгляду досвіду безаварійної роботи кращих водіїв. | 3 | Несуть відповідальність за неналежне виконання своїх посадових обов'язків, передбачених посадовою інструкцією; за правильне обстеження паспортів. |
| Заступник директора з відділу безпеки руху | Контролює роботу відділу безпеки руху | 1 | Організовує діяльність відділу і відповідає за його безпеку. |
| Начальник відділу безпеки руху | Здійснює періодичні перевірки правил дорожнього руху водіїв, веде контроль технічного стану рухомого складу. | 1 | Відповідає за контроль правил дорожнього руху водіїв. |
Висновок
Розглянувши структуру малого приватного підприємства, що займається пасажирським перевезенням та проаналізувавши організаційну структуру управління, я виявив, що необхідно вдосконалити і розширити діяльність підприємства. Для того я додав ще ряд відділів: відділ кадрів, який необхідний для забезпечення підприємства кваліфікованими працівниками; заступника директора з кадрових питань, який відповідальний за забезпечення якіснішого керування відділом, підбору кадрів та вивчення ділових якостей працівників. Окрім того, був введений відділ безпеки руху. Начальник цього відділу відповідальний за забезпечення організування безпеки руху, контроль роботи водіїв, ведення інформаційної роботи з питань ТБ.
Діяльність цих відділів є необхідною для розвитку даного підприємства. Ці заходи будуть сприяти розширенню діяльності підприємства, структура підприємства удосконалилась, тому працівники будуть справлятися зі своїми повноваженнями швидше і якісніше.
Дата добавления: 2014-12-15; просмотров: 128 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |