Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Назвіть складові універсальної моделі господарського договору.

Читайте также:
  1. Антиконкурентні дії органів влади, органів місцевого самоврядування, органів адміністративно-господарського управління та контролю.
  2. Б) коли складові частки чітко визначені і відомо, хто із співавторів створив ту чи іншу частину — роздільне співавторство.
  3. Б) чітка ієрархічна декомпозиція проекту на складові частини, які
  4. Бейбітшілік моделі. Рим клубы
  5. Види зміни умов трудового договору.
  6. Визначення та моделі стилю керівництва.
  7. Внутрішнє середовище підприємства(мікросередовище),його складові.
  8. Грубі, систематичні та випадкові складові частини похибок вимірювання
  9. Дослідження залишків побудованої моделі на адекватність
  10. Духовне життя суспільства, його особливості та складові.

МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ- это (с точки зрения управления) ответ на привычный вопрос: что представляет собой наша предпринимательская деятельность в настоящее время и что она будет представлять собой в будущем? Официально принятая миссия в общих чертах дает представление о маршруте следования организации и определяет концептуальный подход к решению вопроса - чем должна заниматься данная организация и на достижение чего она вправе рассчитывать.

ЦЕЛЕВЫЕ УСТАНОВКИ- целевые показатели, которые должны быть достигнуты организацией. Долгосрочные целевые показатели - результаты, которые должны быть достигнуты в течение следующих 3-5 лет или более длительного промежутка времени на непрерывной основе из года в год. Краткосрочные целевые показатели - ближайшие ориентиры, они задают темп достижения долгосрочных целевых показателей.

СТРАТЕГИЯ- управленческий план действий по достижению целевых установок организации, стратегия представляет собой определенную последовательность шагов и набор управленческих подходов, разрабатываемых администрацией для получения желаемых результатов. Стратегия показывает каким образом будет реализована миссия организации и достигнуты намеченные целевые показатели.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН- краткое изложение миссии и направления следования организации, краткосрочных и долгосрочных целевых установок, а также стратегии с точки зрения анализа сложившейся ситуации внутри организации и вне ее.

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ- подразумевает установку направления, исходя из миссии организации, установку конкретных целевых установок, а также процесс собственно формирования стратегии. Конечным пунктом формирования стратегии является стратегический план.

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ- полный набор управленческих действий, связанных с внедрением стратегии в действие, наблюдением за ходом ее исполнения и достижением поставленных результатов.

 

 

Разработал: преподаватель В.В.Пимахов

Дайте поняття господарського договору і назвіть його ознаки.

В яких значеннях може використовуватися господарський договір?

Проведіть класифікацію господарських договорів.

Що собою являє зміст господарського договору?

Назвіть види та типи умов господарського договору.

Дайте поняття істотних умов господарського договору та назвіть їх види.

Що собою являють звичайні умови господарського договору?

Поясніть правову природу випадкових умов господарського договору та приведіть їх приклади.

Назвіть складові універсальної моделі господарського договору.


Дата добавления: 2014-12-19; просмотров: 4 | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2022 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав