Читайте также:
|
На крупних підприємствах застосовуються чотири різних рівня стратегії (рис. 2.2.):
1. Корпоративна стратегія – розробляється для компанії в цілому і усіх сфер її діяльності. Складається з дій, необхідних для затвердження позицій компанії в різних галузях промисловості, аналізу конкурентного середовища та реалізації цілей підприємства.
2. Ділова стратегія – розробляється для кожного окремого виду діяльності компанії.
3. Функціональна стратегія – розробляється для кожного функціонального напрямку, певної сфери діяльності. Тобто, кожна сфера діяльності має виробничу стратегію, НДДКР (науково-дослідницькі та дослідно-конструкторські роботи), маркетингову стратегію, фінанси.
4. Операційна стратегія – розробляється для основних структурних одиниць всередині функціональних напрямків (тобто для цехів, дільниць, відділів тощо).
Рис. 2.2. Піраміда розробки стратегії диверсифікованої компанії
На невеликому підприємстві (тобто підприємстві, що працює в одній галузі)застосовується лише три рівня стратегій (рис. 2.3)
 |
Рис. 2.3. Піраміда розробки стратегії для вузько-профільної компанії
Стратегічний план підприємства є сукупністю стратегій різних рівнів організаційної ієрархії. Об’єднання стратегій, розроблених на різних рівнях, в єдину послідовну систему, сприяє укріпленню та розвитку підприємства.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 141 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |