Читайте также:
|
Стратегия - образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации. Стратегический менеджмент – разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.
В самом общем виде стратегия - это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели. Такое понимание стратегии справедливо только при рассмотрении верхнего уровня организации.
Стратегический менеджмент представляет собой важную составляющую жизни современной организации. Необходима выработка и осуществление стратегии в отношении даваемого организацией продукта и, наконец, выработка стратегии в отношении персонала организации.
Стратегию редакционной деятельности на всех ее направлениях определяют на высшем уровне менеджмента (уровень редактората, редакционной коллегии и секретариата. В телерадиокомпании и информационном агентстве это, соответственно, уровень их руководителей: директората, продюсеров). В ходе этого руководства редакцией устанавливают главные цели работы коллектива – творческие и экономические. Формулируют его задачи на длительный период, определяют основы планирования, направление и характер изменений издания, роль творческих, технических и коммерческих подразделений в решении поставленных задач в зависимости от прогнозов изменения ситуации на рынке периодических изданий.
Таким образом, руководство редакцией на этом уровне носит в основном стратегический характер. Оно крупномасштабно и перспективно и закладывает основу для деятельности всех редакционных структур на более низких уровнях. План реализации стратегии содержит перечень основных этапов и действий по ее реализации; их временные рамки; распределение ответственности; описание механизма привлечения и использования ресурсов; требования к персоналу и методам его мотивации; перечисление факторов, связанных с различного рода опасностями, которые нужно постоянно контролировать; ключевые критерии, позволяющие судить об успехе стратегии.
Содержание стратегического менеджмента
Анализ внешней среды фирмы Анализ её внутренней обстановки Формирование миссии и целей фирмы Выбор и разработка стратегии на уровне СЗХ, фирмы
Анализ портфеля диверсифицированной фирмы Проектирование организационной структуры ыбор степени интеграции и систем управления Управление комплексом "стратегия - структура - контроль" Определение нормативов поведения и политик фирмы в отдельных сферах её деятельности Обеспечение обратной связи результатов и стратегии компании Совершенствование стратегии, структуры, управления Основные этапы стратегического менеджмента Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы Трансформация назначения фирмы в частные долговременные и краткосрочные цели деятельности Определение стратегии достижения целей деятельности Разработка и реализация стратегии Оценка деятельности, слежение за ситуацией и введение корректирующих воздействий
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 67 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |