Читайте также:
|
Результативность и эффективность менеджмента зависит от того каких принципов придерживаются ее руководители, принимая решения и какие методы используют для их реализации
Принципы управления- правила и нормы управленческой деятельности, в соответствии с которыми создается, функционирует и развивается система менеджмента организации.
Принципы управления.
Классический подход к принципам менеджмента сформировал Фридрих Тейлор в 1911г. «Принципы научного управления». Обобщил многолетний практический опыт. Использование предложенных принципов существенно повысило эффективность управления производством, интенсивным путем.
1. Научный подход в выполнении каждого элемента работы
2. Научный подход к подбору, обучению и тренингу рабочих
3. Кооперация с рабочими
4. Деление ответственности за результаты работы между менеджерами и рабочими
Г. Эмерсон-дополнил принципы Тейлора
1. Подчиненный существует чтобы продолжить и расширить работу руководителя;
2. Руководитель существует, чтобы сделать работу подчиненного более производительной;
3. Компетентные специалисты должны формулировать основные правила и учить остальных выполнять их
4. Каждый уровень управления существует не для удовлетворения потребностей тех, кто стоит выше, а для обслуживания тех, кто находится ниже
5. Для осуществления любой операции в организации необходимо использовать самый передовой опыт.
Принципы менеджмента А. Файоля
Анри Файоль- основоположник административной школы менеджмента. Выделил основные управленческие функции в непрерывном процессе, предложил принципы управления.
1. Разделение труда
2. Полномочия и ответственность
3. Дисциплина
4. Единовластие
5. Централизация
6. Единоначалие
7. Единство действий
8. Скалярная цепь
9. Порядок
10. Справедливость
11. Вознаграждение персонала
12. Стабильность персонала
13. Подчиненность интересам
14. Инициатива
15. Корпоративный дух
Современные принципы управления учитывают особенности экономического развития. Внимание современных принципов менеджмента направлено на людей как на носителей интеллекта, поэтому важнейшими становятся:
· Развитие творческих способностей персонала
· Привлечение сотрудников в разработке управленческих решений
· Опора на систему гибкого лидерства
· Личные коммуникации
· Ориентация на высокие стандарты работы, стремление к инновациям
· Социальная ответственность, опора на общечеловеческие ценности
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 100 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |