Читайте также:
|
Наиболее традиционной формой на предприятии является 3-х ступенчатая организационная структура: предприятие, цех, участок.
Во главе предприятия - директор.
Директор избирается трудовым коллективом или назначается на должность вышестоящим органом. Он должен выполнять все функции управления предприятием в целом и несет ответственность за принятые решения.
На крупных и средних предприятиях назначаются следующие его заместители:
*по производственно - техническому вопросу - гл. инженер
*по экономическим вопросам - гл.экономист
*по производству - зам.директора по производству
*по общим вопросам
*по кадрам
Линейный рук-ль – директор, начальник цеха, мастер.Для выполнения своих функций создается штаб.
Директор – заводоуправление,
начальник цеха – служба и бюро цеха,
мастер – функциональное подразделение на участках.
Всей деятельностью руководит директор, который организует всю работу и несет персональную ответственность за деятельность предприятия.
В пределах действующего законодательства директор 1)распоряжается имуществом и средствами предприятия, 2)заключает договора, 3)открывает в банках счета, 4)издает приказы, 5) принимает и увольняет работников, 6)меры поощрения. 7) Право устанавливать формы и системы оплаты труда на основании типовых положений,8) определять показатели и условия нормирования.
Зам. директора:
1. Главный инженер – отвечает за техническую политику работы предприятия, руководит мероприятиями по освоению новой техники, совершенствование технологии, улучшение качества продукции. Ему подчинены: ПТО, конструкторский отдел, главный механик, энергетик, ЦЗЛ, отдел комплектования оборудования.
2. Главный экономист – совершенствование планирования и экономического стимулирования, анализ и разработка мероприятий по улучшению технико-экономических показателей, координирует всю экономическую работу и контроль производства. Ему подчинены: плановый отдел, НОТ, отдел по ЗП, информационно-вычислительный центр.
3. Зам директора по коммерч. – организация управления материально-техническим снабжением, сбыт, транспорт, договора с поставщиками.
4. Зам. директора по производству – возглавляет линейное и оперативное управление основным производством. Ему подчинены: начальники производств, цехов, участков.
5. Зам. директора по кап. строительству – возглавляет работу по реконструкции, расширению и строительству объектов.
6. Зам.по общим? – комплектование, подготовка кадров, повышение квалификации.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 79 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |