Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Структура аппарата управления предприятия.

Читайте также:
  1. A. підприємство - це відокремлена економічна структура, яка займається виробництвом та реалізацією певних товарів та послуг з метою отримання доходу; Верно
  2. A1. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.
  3. Cтили управления и типы способностей сотрудников
  4. E) организациях, обладающих имуществом на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.
  5. I. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИРОДООХРАННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
  6. I. Дистрибутивный анализ. Дистрибутивная структура языка на фонемном уровне.
  7. I. Классическая школа управления.
  8. I. Понятие, структура и функции религии. Социологические теории религии.
  9. I. Пражский структурализм.
  10. II Всероссийский съезд советов. Формирование советских органов государственной власти и управления. Учредительное собрание.

Наиболее традиционной формой на предприятии является 3-х ступенчатая организационная структура: предприятие, цех, участок.

Во главе предприятия - директор.

Директор избирается трудовым коллективом или назначается на должность вышестоящим органом. Он должен выполнять все функции управления предприятием в целом и несет ответственность за принятые решения.

На крупных и средних предприятиях назначаются следующие его заместители:

*по производственно - техническому вопросу - гл. инженер

*по экономическим вопросам - гл.экономист

*по производству - зам.директора по производству

*по общим вопросам

*по кадрам

Линейный рук-ль – директор, начальник цеха, мастер.Для выполнения своих функций создается штаб.

Директор – заводоуправление,

начальник цеха – служба и бюро цеха,

мастер– функциональное подразделение на участках.

Всей деятельностью руководит директор, который организует всю работу и несет персональную ответственность за деятельность предприятия.

В пределах действующего законодательства директор 1)распоряжается имуществом и средствами предприятия, 2)заключает договора, 3)открывает в банках счета, 4)издает приказы, 5) принимает и увольняет работников, 6)меры поощрения. 7) Право устанавливать формы и системы оплаты труда на основании типовых положений,8) определять показатели и условия нормирования.

Зам. директора:

1. Главный инженер – отвечает за техническую политику работы предприятия, руководит мероприятиями по освоению новой техники, совершенствование технологии, улучшение качества продукции. Ему подчинены: ПТО, конструкторский отдел, главный механик, энергетик, ЦЗЛ, отдел комплектования оборудования.

2. Главный экономист – совершенствование планирования и экономического стимулирования, анализ и разработка мероприятий по улучшению технико-экономических показателей, координирует всю экономическую работу и контроль производства. Ему подчинены: плановый отдел, НОТ, отдел по ЗП, информационно-вычислительный центр.

3. Зам директора по коммерч. – организация управления материально-техническим снабжением, сбыт, транспорт, договора с поставщиками.

4. Зам. директора по производству – возглавляет линейное и оперативное управление основным производством. Ему подчинены: начальники производств, цехов, участков.

5. Зам. директора по кап. строительству – возглавляет работу по реконструкции, расширению и строительству объектов.

6. Зам.по общим ? – комплектование , подготовка кадров, повышение квалификации.



Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 6 | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2020 год. (0.009 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав