Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Требования, предъявляемые к информации для анализа оборота

Оборот/товарооборот - объем продаж/оказания услуг потребителям продукции для целей личного, семейного домашнего пользования и торговым представителям для коммерческих целей (дальнейшая перепродажа).
Анализу оборота и выпуска продукции предшествует этап подготовки данных для анализа. Для этого должна быть обеспечена сопоставимость информации за разные периоды времени в количественном отношении (по числу объектов анализа за разные периоды времени и по территориальным границам) и в стоимостном выражении, т.е.:

· должна быть обеспечена сопоставимость показателей в количественном выражении, те по числу объектов, входящих в предприятие и территориальным границам;

· должна быть обеспечена сопоставимость анализируемых показателей в стоимостном выражении, что диктуется изменениями индекса цен.

Для приведения оборота предприятия к сопоставимому виду необходимо оборот текущего года разделить на индекс цен

Ит\о в сопост ценах=Ит\о в тек ценах\И цен гармоничный

И цен гармоничный=сумма p1q1\сумма p0q0

Управленческий анализ осуществляется на основе информации, полученной в результате оперативного учета и фин.учета. инфо об оперативном учете является предметом коммерческой тайны.

. Информация управленческого уче­та должна удовлетворять следующим требованиям:

- адресности. Внутрипроизводственная информация до­лжна предоставляться конкретным управляющим;

- оперативности. Информацию следует предоставлять в сжатые сроки, сразу же после запроса менеджеров, что­бы своевременно принять правильное решение. В про­тивном случае она окажется малоэффективной для це­лей управления;

- достаточности. Информацию предоставляют в объ­еме, необходимом для принятия управленческого ре­шения;

- аналитичности. В составе управленческого учета ин­формация собирается, группируется, изучается в це­лях наиболее четкого и достоверного отражения резуль­татов деятельности структурных подразделений и оп­ределения доли участия в получении прибыли пред­приятия;

- гибкости и инициативности. Информация должна обес­печивать все информационные интересы в условиях из­менения хозяйственных ситуаций. При этом ее следует учитывать предложения центров ответственности по ис­пользованию;

- полезности. Информация должна привлекать внимание менеджеров к сферам потенциального риска и содержать объективную оценку работы управляющих;

- достаточной экономичности. Ведение управленческо­го учета считается целесообразным, если ценность его данных для управления выше стоимости их получения.