Читайте также:
|
1. Фиксация на 1 альтернативе.
2. Упрощение противника и его возможностей.
3. Усталость.
4. Игнорирование буд последствий.
5. Ум чувства ответ-ти за принятое решение.
Г.Лассуэл. (агитатор, администратор, теоретик) представления лидера о самом себе, стремится к власти, как к средству компенсации в недостатке. Следствие травмированности в детстве – стремление к власти. Мотивы – части эгосистемы личности.
Продолжил Джордж – структура низкой самооценки. Состоит из 5 субъективных негативных чувств в отношении себя.
1. Чувство собственной незначительности
2. Моральной неполноценности
3. Чувство слабости
4. Чувство посредственности
5. Чувство интеллектуальной неадекватности
Чем выше самооценка правителя, тем ниже его реактивность – на ситуацию. Менее зависимы от внешних обстоятельств. Имеют стабильные внутренние принципы, на которых они основывают свою самооценку.
Деятели с низкой самооценки зависят от внешних обстоятельств, и более активно реагируют на ситуацию.
Если у лидера низкая самооценка – его пост недовольство собой – движ сила, толкающая его на активные действия. Способны к крупным, миротворческим акциям.
Завыш самооценка. Переоцениваются собств качества, не реагируют на комментарии и оценку своей деятельности. Нарушена обратная связь с последователями. 07:20 политики страдают от недооценки их политики. Не хвалят – он будет продолжать также действовать.
Лидера с адекватной самооценкой – адекватная обратная связь, знает себе цену. Отсутствие невротического компонента.
Я – концепция – товарищ Р.Зиллер
На разных стадиях самосознания – отделение человека самого себя от окружающих. Это я разделяется на 6 составных частей.
1. Физическое – здоровье, физ состояние, силы физ
2. Сексуальное – претензии и возможности
3. Семейное
4. Социальное – о совместной дея-ти с окр людьми, взаимодействие с ними
5. Психологическое – фантазии, желания, страхи
6. Преодолевающее конфликты «Я» - творческое преодоление конфликта с мин потерями.
Стремление чел оценить себя в сравнении с другими – теория социального сравнения, которую предлагает Л.Фестингер.
В основе стремления правильно оценить свою позицию, способности – потребность иметь четкую я-концепцию.
1. С высокой я- концепцией
Хорошая восприимчивость информации, необходимость большей информации для принятия решений, собирают как негат, так и позит информацию. Адекватно реагируют на события. Поддерживают обратную связь с последователями.
2.С низкой я-концепцией
Непринятие информации или односторонняя, низкая степень реакции на события…
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 114 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |