Читайте также:
|
|
Власть в группе состоит из 2х видов.
· 1 – лидерство.
· 2 – групповой канон.
3 типа лидерства, которые соответствуют 3м аспектам групповой культуры.
· 1 – ответственный лидера – на виду, впереди, тот, кого в первую очередь призовут к ответу.
· 2 – эффективный, кто принимает решение. Может быть популярным, а может и нет. Серый кардинал.
· 3 – психологический лидер – имеет наибольшее влияние на членов группы.
Типы лидерства по положению в группе.
· 1 – первичный лидер, тот, кто основал группу.
· 2 – последователь.
· 3 – личный лидер – решительный, независимый…
· 4 – подлидер – обладает определенной независимостью, но есть вышестоящее руководство.
Практическое испытание лидерства - способность принимать решения, которые не будут никем пересмотрены или запрещены другими членами группами.
Т.е. главный тест на лидерство – ответственность права принимать санкции и награждать – решительно.
Групповой канон состоит из 3х частей: конституция, закон, культура.
Цель лидерства – регулирование группой деятельности, которая состоит из действий, направленных на изменение организационной, индивидуальной, частной структуры группы.
Каждый член группы обязуется следовать правилам – соблюдение конституции.
Принцип взаимного уважения к новым групповым нормам, этикету.
· 1 – техническая культура – те аспекты, которые требуют использования логического сознания, направленного на реальность. Взрослая личность – техническая, интеллектуальная деятельность.
· 2 – групповой этикет – основан на общем социальном этикете. Имеет свои особенности, характерные только для данной группы. Имеет дело со стандартами поведения… Тяжело, медленно, поддается изменениям. Отождествляется с понятием родитель.
· 3 – групповой характер – выражение инстинкта. Что может позволить себе ребенок, отождествляется.
Тема: факторы, опред характер ПЛ.
- личность лидера.
Происхождение, процесс социализации, способы выдвижения; обратить внимании представление о самом себе, я – концепция.
Мотивы и потребности, влияющие на политическое поведение, система убеждений – политических, стиль принятия решений; способ межличностных отношений, биография. Устойчивость к стрессовым ситуациям. Эволюция его политической деятельности.
- характеристика последователей.
Потребности и мотивы последователей. Типологические особенности национального характера, ориентация. Стереотипы политических убеждений, ценности, идеологии, самооценка общества. Особенности структуры, которые существуют в среде последователей.
- отношения между лидером и последователями.
Центральную позицию в группе – сплотить и решать крупные задачи. Это право на лидерские позиции в обмен на способности лидера решать необычным способом свои задачи. Он - лидер, пока его признают. Важен образец поведения лидера, он служит причиной его дальнейшего уважения. Главный инструмент в работе с ними – вознаграждение и принуждение, характеризуют справедливость, авторитарность – ув число или ум числа последователей.
- Контекст, в котором функционирует лидерство.
Полная картина – необходимо проанализировать те реалии, в которых он функционирует.
- функции ПЛ.
Выполняет или нет?
1) политический диагноз – оценка и анализ ситуации в обществе.
2) Определение программы деятельности, программа должна предложить решения.
3) Мобилизация исполнителей – лидер должен озадачить всех, чтобы реализовать решения.
Ф-ции:
1. Интеграция общества – Л должен представлять отношения с другими гос-ми, объединять граждан внутри гос-ва. Служение народу.
2. Принятие оптимальных политических решений. Он не застрахован от ошибок.
3. Социальный арбитраж и контроль – защита граждан от беззакония. Поддержание закона и порядка.
4. Коммуникация власти и масс – упрочить свои позиции и установить эмоциональную связь с гражданами, чтобы не допустить отчуждения.
5. Инициирование оптимизма – мобилизация последователей на реализацию политических целей. Сохранять народные традиции и ту систему ценностей, вселять веру – присуща харизматическим лидерам.
6. Легитимизация строя – в авторитарных обществах. Не имеет исторических корней.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 104 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |