Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ситуационный анализ

Читайте также:
  1. C.) Анализ современной среды и деятельности человека показывает, что она может быть названа
  2. F) Всестороннее изучение и анализ учебно-воспитательного процесса в целях координирования целостного педагогического процесса
  3. FMEA – АНАЛИЗ (FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS).
  4. I. Историко-философский анализ понятий «виртуальность» и «виртуальная реальность» с античного периода до XX века.
  5. II. Метод анализа оперы
  6. II. Начала математического анализа
  7. II. Этапы сбора и анализа информации в стратегическом менеджменте
  8. II.ИЗУЧЕНИЕ ЛИТЕРАТУРЫ, ЕЕ АНАЛИЗ И СОСТАВЛЕНИЕ БИБЛИОГРАФИЧЕСКОГО СПИСКА.
  9. PEST-анализ. Метод анализа внешней среды
  10. SWOT-анализ

Анализ внешней среды пром предпр-я: исследование рынка, спроса, конкуренции, сбыта, возможностей увеличения прибыли

Анализ внутр среды предприятия: анализ состояния предприятия и его производственных возможностей, анализ работы подразделений предприятия (проектирования, научных разработок, тестирования продукции и др.), анализ показателей производственно-сбытовой деятельности, анализ качества продукции, анализ организационной структ-ры предпр-я, анализ издержек пр-ва и финансовых аспектов деят-ти предприятия.

 

2) Маркетинговый анализ (выявление сильных и слабых сторон деятельности предприятия, возможностей улучшения его основных показателей, постановка целей и задач промышленного предприятия, намечание стратегических направления деят-ти предпр-я)

3) Стратегические планирование (разработка стратегии промышл предпр-я)

4) Тактическое планирование (разработка тактических шагов по реализации стратегии предприятия)

5) Составление маркетингового плана (плана деятельности всех структур предприятия согласно выбранной стратегии и тактики)

6) Маркетинговый контроль (анализ показателей и результатов работы предприятия, выполнения стратегии и реализации намеченного плана, внесение необходимым корректировок в маркетинговый план или стратегию под влиянием внешних и внутренних изменения или принятие решения о новом проведении всех этапов и выборе другой стратегии и тактики предприятия)

 

 

4. Система ФОССТИС на пром предприятии.

Внутри маркетинговых коммуникаций выделяют подсистему ФОССТИС в качестве главного инструмента которой явл реклама.

ФО рмирование С проса и СТИ мулирование С быта.

Ключевой задачей современной рекламной деятельности явл формирование у потребителя определенного образа предприятия - имиджа, кот облегчает распознавание товаров данного предприятия и их выбора.

Имидж фирмы - это отражение в сознании потребителей коммерчески важных реальных или привнесенных самой фирмой ее характеристик.

В наст.время в теории и практике использ.такое понятие как ФОССТИС(формирование спроса и стимулирование сбыта)

ФОССТИС включ.в себя:

- рекламу

- продвижение товара

- обеспечение связей с общественностью

ФОС включает: рекламу, участие в выставках и ярмарках. Эти мероприятия обращены к потенциальному покупателю, знакомят его с новым, вводимым на рынок товаром.

Цель ФОСа – создание у потенциальных пок-лей образа товара и убеждение их в том, что именно этот товар лучше всего удовл.данную потребность.

Мероприятия ФОС помогают превратить потенциального покупателя в действительного.

СТИС – содействие расширению продажи товара.

Задача СТИС – побудить покупателя к повторным покупкам, а также распространить товар среди новых покупателей. Мероприятия стимулирования сбыта направлены на: покупателей, посредников и продавцов.

Деят.в обл. обществ.мнения в сист.ФОССТИС – это элемент существенно помогающий формированию спроса и стимулир.сбыта.

Недостатки данной системы заключ.в след.:

1)Она не в полной мере охватывает существующие и используемые способы воздействия на пок-ля.

2)ФОССТИС – не единственная задача, стоящая перед предприятием.

3)Сист. Подразумевает одностороннюю деят.предприятия

 




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 80 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | <== 2 ==> | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.466 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав