Читайте также:
|
|
Товарная политика – это стратегия управления товаром. Она предполагает осуществление таких мероприятий как: модификация изготовляемых товаров; разработка новых видов продукции; снятие с производства устаревших товаров; установление оптимальной номенклатуры и наилучшего ассортимента выпускаемых товаров; использование товарных знаков; создание необходимой упаковки и проведение маркировки товаров; организация сервисного обслуживания.
Таким образом, товарная политика – это система мероприятий, направленных на удовлетворение реальных потребностей человека.
Основными целями товарной политики являются: обеспечение прибыли; увеличение товарооборота; увеличение доли рынка, на котором действует предприятие; снижение расходов на производство и маркетинг; повышение имиджа; рассеивание риска.
При формировании товарной политики необходимо различать понятия: товарная единица, товарный ассортимент и товарная номенклатура.
Товарная единица – обособленная целостность, характеризуемая показателями качества, величины, цены, внешнего вида и прочими атрибутами. Например, зубная паста – товар, а тюбик зубной пасты «Lacalut», стоимостью 11 тыс. руб. – товарная единица.
Редко предприятия предлагают рынку лишь один товар. Как правило, они изготавливают и продают несколько товаров. Это предполагает формирование товарного ассортимента.
Товарный ассортимент – это группа товаров, тесно связанных между собой схожестью функционирования. Например, косметика: духи, одеколон, пудра, румяна и т.д.
Выделяться могут несколько групп товаров, так называемых ассортиментных групп.
Товарная номенклатура – совокупность всех ассортиментных групп и товарных единиц, предлагаемых покупателям продавцом. Так, например, известная косметическая фирма выпускает три ассортиментных группы товаров: косметика, ювелирные изделия и хозяйственные товары. То есть, товарная номенклатура – понятие более широкое, так как включает понятие ассортимент.
Товарный ассортимент (номенклатура) может характеризоваться:
· широтой (исходя их количества предлагаемых ассортиментных групп);
· глубиной (исходя из количества позиций в ассортиментной группе);
· насыщенностью (исходя из количества ассортиментных позиций в каждой ассортиментной группе);
· гармоничностью (исходя из степени близости товаров различных ассортиментных групп с точки зрения их назначения).
Задача высшего руководства предприятия состоит в том, чтобы управлять товарным ассортиментом и номенклатурой.
Управлять товарным ассортиментом – значит определять, насколько выпускаемые изделия соответствуют запросам потребителей и на этой основе принимать решения:
· о снятии с производства устаревших товаров;
· о модификации товаров;
· о разработке новых видов продукции.
Каждое предприятие хочет создать товар, который мог бы занять ведущие позиции на рынке.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 110 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |