Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Конкурентоспособны ли цены и издержки компании?

Читайте также:
  1. Безвозвратные издержки представляют собой ранее произведенные и невозместимые даже в случае прекращения деятельности предприятия (расходы на рекламу и др.).
  2. Внешние и внутренние издержки
  3. Внутренние издержки
  4. Вопрос . издержки производства в краткосрочном периоде .постоянные, переменные, общие , средние, .Себестоимость .
  5. Вопрос 25. Издержки производства, валовой доход, прибыль и рентабельность
  6. Выразить аналитически постоянные, переменные, предельные издержки, средние постоянные, переменные, общие издержки.
  7. Граница производственных возможностей. Альтернативные издержки (издержки отвергнутых возможностей).
  8. Долгосрочные средние издержки при постоянном эффекте масштаба
  9. Долгосрочные средние издержки снижаются
  10. Если при изменении объема выпуска продукции на 3 ед. предельные издержки составили 15..

Менеджеры компании часто бывают ошеломлены, когда конку­рент снижает цену до "невероятно низкого" уровня или когда на рынок выходит новая компания с очень низкими ценами. Тем не менее конкурент может и не проводить "демпинговую политику", покупая себе долю рынка или предпринимая отча­янные попытки обеспечить продажи: просто его издержки могут быть достаточно низкими.

Но даже в тех отраслях, где товары дифференцированы, а неценовая кон­куренция играет такую же роль, как и ценовая, компании выну­ждены держать издержки на уровне издержек своих конкурентов и, увеличивая издержки и повышая цены, создавать товары, имеющие для покупателей дополнительную ценность. Конку­ренты обычно поставляют свои товары конечным потребителям, неся при этом разные расходы (имея разные издержки). Разли­чия в издержках у конкурентов могут быть вызваны:

• Различием в ценах на сырье, комплектующие, энергию и другие товары, купленные у поставщиков.

• Различиями в технологии и возрастом оборудования. (Дело в том, что конкуренты обычно обновляют оборудование в раз­ное время, а значит их предприятия имеют разную техноло­гическую производительность и разные постоянные издерж­ки. Обычно старое оборудование обладает меньшей произво­дительностью, но если на его монтаж было потрачено мало средств или оно дешевое, то вполне может конкурировать по издержкам с современным оборудованием.)

• Различиями в производственных издержках, что в свою оче­редь может быть связано с экономией на масштабе произ­водства, зависящей от предприятия, эффектом кривой обу­чения и опыта, различным уровнем оплаты труда, разными уровнями производительности, разными расходами на адми­нистративный аппарат, разными уровнями налогообложения и тому подобными факторами.

• Различиями в уровне зависимости конкурентов от инфляции и от изменения обменных курсов иностранных валют (что случается в глобальных отраслях, где предприятия конкурен­тов находятся в разных странах).

• Различиями в затратах на маркетинг, продажу и продвиже­ние товара, а также в расходах на рекламу.

• Различиями в издержках на транспортировку прибывающего и отправляемого товара.

• Различиями в издержках на сбытовую сеть (издержки и надбавки дистрибьюторов, оптовых и розничных продавцов, связанных с доставкой товара от производителя конечному потребителю). Для того чтобы компания была конкурентоспособной, ее из­держки должны примерно соответствовать издержкам конкурен­тов. В то время как определенная разница в издержках оправдана, если товары конкурентов существенно дифференцированы, рыночная позиция фирм с высокими издержками уязвима тем больше, чем значительнее ее издержки превышают издержки непосредственных конкурентов.


Дата добавления: 2015-04-12; просмотров: 2 | Нарушение авторских прав

1 | 2 | <== 3 ==> | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2020 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав