Читайте также:
|
Охарактеризуйте специфику предпринимательской деятельности и роль малых предприятий в современной экономике
Предпринимательская деятельность — это процесс создания коммерческой организации, поиска необходимых для ее операций ресурсов и принятия связанных и деятельностью рисков и вознаграждений.
Предприниматель — это человек, обладающий жизнеспособной идеей коммерческого товара или услуги и воплощающий ее на практике, что предполагает поиск необходимых ресурсов (деньги, люди, оборудование, помещения), организацию процессов труда и реализации продукции
Предприниматель переносит экономические ресурсы из области более низкой в область более высокой продуктивности.
Современная динамика развития малого предпринимательства объясняется: изменениями в экономике, глобализацией и усилением конкуренции, изменениями в технологии
Малое предприятие имеет ряд особенностей:
· работники составляют небольшую команду, объединенную общими целями;
· в работе используется взаимозаменяемость и взаимопомощь
· высокая интенсивность деятельности работников, что обусловлено обостренным чувством личной ответственности;
· нововведения руководителя быстро реализуется.
К преимуществам деятельности малых предприятий относятся:
· возможность для многих граждан стать соучредителями (по причине небольших первоначальных вложений в основной и оборотный капитал);
· возможность использования местных сырьевых ресурсов и отходов производства;
· создание новых рабочих мест;
· небольшой аппарат управления по сравнению с крупными предприятиями, как следствие, более низкие накладные расходы;
· возрождение подсобных производств и народных ремесел;
· содействие экономическому и социальному развитию малых предприятий и небольших населенных пунктов.
Охарактеризуйте специфику оформления и представления товара. Определите идеи новых товаров и этапы выведения товара на рынок
Оформление продукта и представление товара.
1. Получение идей. Сбор и производство идей внутри и вне предприятия.
2. Проверка идей.
Первичный отбор. Разработка концепции продукта, выбор подходящих методов оценки.
Если продукт набирает минимальное количество баллов, то проводится анализ экономической эффективности: детальный анализ оборота, сбыта, издержек, использование прогнозных моделей.
Если ожидаемый успех соответствует минимально-приемлемому уровню то переходят к следующему этапу.
3. Реализация идей. Технические разработки: проекты временного графика и сметы, изготовление прототипов.
Если прототипы с экономической и технологической стороны безупречны, то проводится испытания продукта на рынке: испытания торговой марки, упаковки, качества, оценка результатов.
Если результаты испытаний оправдывают внедрение продукта на рынок, то происходит внедрение на рынок: последняя проверка планов производства и маркетинга.
Источники идеи продукта: Доверительная беседа с компетентными сотрудниками, Изучение специальных книг и журналов, Изучение рекламы конкурентов, Изучение каталогов, проспектов, объявлений и прочих материалов, близких к данной отрасли, Изучение брошюр, издаваемых патентными службами, Просмотр ежедневной прессы, прежде всего экономической, Просмотр старых публикаций, Изучение сообщений отраслевого объединения, Изучение выставленных на витринах товаров, Посещение ярмарок и выставок, Изучение отдельных радио- и телевизионных программ, Беседы с клиентами, Беседы с поставщиками, Групповые дискуссии с руководителями отделов, Мозговая атака с участием работников предприятия, Совершенствование работы с предложениями сотрудников предприятия, Дискуссии с функционерами отраслевого союза, Анализ рекламаций, Изучение сообщений представителей, Инициативы министерств и ведомств, Изучение опубликованных докладов по исследованию рынка, Посещение докладов и информационных мероприятий, Конкурсы и соревнования, Беседы с консультантами.
Этапы введения товара на рынок: поиск о отбор идей, разработка и испытание, внедрение на рынок.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 90 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |