Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Понятие конкуренции. Виды конкурентных структур рынка. Модели определения областей конкуренции.

Читайте также:
  1. II. Определения
  2. II. СТРУКТУРА СОРЕВНОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПОРТСМЕНА
  3. II.3.2.1. Требования к структуре адаптированной образовательной
  4. IV. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ.
  5. IV. Очерк структурно-функциональной теории социальных систем
  6. IV. Эконометрические методы определения цен
  7. Model Explorer - навигатор модели процессов
  8. Quot;Восточная" и "западная" модели человека.
  9. SADT-модели
  10. VI. Графическая структура темы занятия

Конкуренция - это соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров.

 

Анализ конкурентной среды предполагает:

• выявление доминирующей модели рынка;

• определение высоты входных и выходных барьеров;

• оценку условий конкуренции в базовой отрасли и смежных отраслях;

• анализ рыночных стратегий конкурентов;

• оценка собственной конкурентной позиции и конкурентных преимуществ.

 

 

Анализ отдельного конкурента

 

Модель McKinsey «7 S»

• стратегии (Strategy): соответствие текущей стратегиицелям компании; возможности ее воплощения

• умения (Skill) –– их рациональное и полное (с точки зрения конкурентных преимуществ) использование, выявление тех навыков, которые фирме необходимы для развития, но которых она не имеет

• ценности (Shared values) – приоритеты, установки, стремления – их воплощение и адекватность внутренней и внешней среде

• структура (Structure) – взаимосвязи с точки зрения обеспечения достижения целей

• системы (Systems) – процессы управления, производства и распределения продукции, их адекватность намеченным целям

• персонал (Staff) – соответствие образовательного и квалификационного потенциала целям компании

• стиль (Style) – стиль управления, внутриорганизационная культура – их влияние на достижение целей

 




Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 73 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Аналитическая функция маркетинга. Основные направления анализа | Внутренние | Понятие и виды выборочной совокупности. Процедура формирования выборки (этапы и методы определения объема) | Виды организационных структур маркетинга | Понятия потребности и нужды. Классификация потребностей покупателей. Факторы, влияющие на формирование потребности | Стратегический маркетинг, основные элементы маркетинговой стратегии | Понятие целевого маркетинга. Характеристика основных решений. Виды маркетинга в зависимости от охвата рынка | Понятие позиционирования и репозиционирования. Основные элементы, принципы и ошибки. Карта позиционирования | Бренд как инструмент маркетинга. Классификация и модели брендов | Основные подходы и процедура присвоения марочного названия |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав